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Créditos da empresa

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Por:   •  29/4/2014  •  Tese  •  254 Palavras (2 Páginas)  •  205 Visualizações

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Visão geral

Apresentação da disciplina:

Olá, tudo bem? Preparado para aumentar seu autoconhecimento? Saber um pouco mais sobre as pessoas e seu comportamento nas organizações de trabalho? Aceitar mais que um ponto de vista? Trocar experiências?

Nesta disciplina, vamos ver juntos a importância da Psicologia enquanto ciência que promove a compreensão do comportamento humano nas organizações.

Primeiro, faremos uma introdução ao estudo do comportamento no ambiente das organizações sob o enfoque da psicologia organizacional. Após isso, abordaremos a motivação e o stress nas organizações.

Na sequência, o foco se voltará para as questões grupais e organizacionais como a liderança e suas dimensões, o poder e o conflito dentro dos grupos de trabalho, bem como o clima e a cultura organizacional.

Aproveite! Espero que você goste! Sua participação efetiva é fundamental!

Objetivos:

Nesta disciplina você vai ter a chance de compreender os conceitos da Psicologia Organizacional voltada para Administração, objetivando o conhecimento contextualizado das diversas áreas da psicologia organizacional como ciência facilitadora da compreensão do comportamento organizacional e suas implicações no âmbito do indivíduo, dos grupos e das organizações.

Conteúdo Programático:

Introdução à Psicologia Organizacional

• Cenário e contexto empresarial

• Transformação das organizações

• Psicologia – ciência do comportamento

• Uso da Psicologia na Administração – convergência de objetivos

Comportamento Organizacional e a Motivação nas Organizações

• Desafios e oportunidades para as empresas e trabalhadores

• Comportamento Organizacional – individual, grupal e organizacional

• Motivação e Ciclo Motivacional

• Teorias da Motivação

Liderança e suas dimensões

• Diferença entre gerente x líder

• Características e desempenho da liderança eficaz

• Estilos de liderança

• Poder e Conflito

Clima e Cultura Organizacional

• Conceitos e pressupostos

• Cultura organizacional e a interferência na efetividade da organização

• Gestão da mudança

• Importância da avaliação e da gestão do clima organizaciona

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