Créditos da empresa

Visão geral

Apresentação da disciplina:

A disciplina Gestão de Pessoas tem a finalidade de proporcionar aos alunos a oportunidade de compreender e identificar os conceitos e a evolução da área de Gestão de Pessoas, bem como seus subsistemas e principais processos e atividades estratégicas, frente às exigências do mercado de trabalho atual.

Objetivos:

Nessa disciplina os alunos serão levados a:

• Refletir sobre a evolução da área de Gestão de Pessoas;

• Entender a importância de a área de Gestão de Pessoas estar alinhada ao Planejamento Estratégico da organização;

• Conhecer os subsistemas da área de Gestão de Pessoas;

• Analisar a influência do mercado de trabalho e mercado de RH nas organizações, ações de Gestão de Pessoas e comportamento dos trabalhadores;

• Aprender o que é o instrumento de Descrição e Análise de Cargos e os métodos para colher informações dos cargos;

• Conhecer os tipos e técnicas de Recrutamento, bem como as principais técnicas de Seleção;

• Compreender a importância do sistema de recompensas para a satisfação do trabalhador: Remuneração e Benefícios;

• Conhecer os tipos de remuneração e os tipos de benefícios praticados pelas organizações;

• Avaliar a importância do treinamento e desenvolvimento das pessoas para o sucesso organizacional;

• Evidenciar a relevância da higiene e segurança do trabalho para o bem-estar da organização.

Conteúdo Programático:

Unidade 1

• A evolução da área de Gestão de Pessoas: Era da Industrialização Clássica, Era da Industrialização Neoclássica e Era da Informação;

• Gestão de Pessoas articulada à Missão, Visão e Valores organizacionais;

• Os Subsistemas da área de Gestão de Pessoas: processos e atividades estratégicas;

• O Mercado de Trabalho e o Mercado de Recursos Humanos;

• Subsistema de Aplicação – Descrição e Análise de Cargos, e os métodos para colher informações dos cargos;

• Subsistema de Provisão – Recrutamento e Seleção: tipos e técnicas de Recrutamento e técnicas de Seleção;

• Subsistema de Manutenção – Remuneração e Benefícios: tipos de remuneração e classificação dos planos de benefícios.

Unidade 2

• A função e os objetivos da Gestão de Pessoas;

• A constituição do talento humano;

• Treinamento e Desenvolvimento.

• As novas tendências de desenvolvimento humano: universidade corporativa, coaching, mentoring e counseling;

• Avaliação de desempenho;

• Higiene e segurança do trabalho;

• Auditoria em Recursos Humanos;

• Sistema de Informações Gerenciais em Recursos Humanos.

Metodologia:

Os conteúdos programáticos ofertados nessa disciplina serão desenvolvidos por meio das teleaulas de forma expositiva e interativa (chat - tira dúvidas em tempo real), aula-atividade por chat para aprofundamento e reflexão e webaulas que estarão disponíveis no Ambiente Colaborar, compostas de conteúdos de aprofundamento, reflexão e atividades de aplicação dos conteúdos e avaliação. Serão também realizadas atividades de acompanhamento tutorial, participação em Fórum, atividades práticas e estudos independentes (autoestudo), além do material didático da disciplina.

Avaliação Prevista:

O sistema de avaliação da disciplina compreende em assistir à teleaula, participação no Fórum, produções textuais interdisciplinares (Portfólio), realização de avaliações virtuais e avaliação presencial embasada no material didático, teleaulas, webaula e material complementar.

Habilidades e competências

Espera-se que, ao final dos estudos, os alunos possam conhecer a área de Gestão de Pessoas, sua evolução no mundo do trabalho e das organizações, e os subsistemas que a compõem. Além disso, possam reconhecer a importância da área de Gestão de Pessoas no cuidado com o trabalhador e para o sucesso organizacional. E, por fim, consigam articular a relação teoria e prática no desempenho profissional por meio dos conhecimentos e reflexões desenvolvidos nas unidades.

WEBAULA 1

Unidade 1 – Gestão de Pessoas, sua evolução e os subsistemas que a compõem

Olá, querido aluno!

Sabemos que toda organização de trabalho é composta por pessoas. Esta parece ser uma afirmação óbvia, mas não é tão simples assim atrair, manter e desenvolver as pessoas dentro da organização. Isto porque, primeiramente, as pessoas que fazem parte de um determinado local de trabalho apresentam perfis diferentes, formas de ser, pensar e agir muito particulares, além de trazerem expectativas, anseios, dificuldades, sonhos. Por isso, as pessoas constituem o bem mais precioso de qualquer organização e devem ser olhadas com cuidado!

A Gestão de Pessoas é a área que busca (ou deveria buscar) cuidar das pessoas que compõem a organização. Você já parou para pensar que a Gestão de Pessoas está presente em toda a vida profissional do trabalhador? Desde o momento em que ele “nasce”, ou seja, ingressa na organização, até mesmo antes dele ingressar nela e, uma vez inserido naquele contexto organizacional, irá acompanhá-lo durante toda sua a permanência, em seu percurso de desenvolvimento, até o momento em que se desliga da organização, seja por motivos do próprio trabalhador, seja por motivos da empresa ou porque esse trabalhador já cumpriu todo o tempo de trabalho que