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Créditos da empresa

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Por:   •  25/10/2014  •  Seminário  •  331 Palavras (2 Páginas)  •  197 Visualizações

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Visão geral

Apresentação da disciplina:

A disciplina Gestão de Pessoas tem a finalidade de proporcionar aos alunos a oportunidade de compreender e identificar os conceitos e a evolução da área de Gestão de Pessoas, bem como seus subsistemas e principais processos e atividades estratégicas, frente às exigências do mercado de trabalho atual.

Objetivos:

Nessa disciplina os alunos serão levados a:

• Refletir sobre a evolução da área de Gestão de Pessoas;

• Entender a importância de a área de Gestão de Pessoas estar alinhada ao Planejamento Estratégico da organização;

• Conhecer os subsistemas da área de Gestão de Pessoas;

• Analisar a influência do mercado de trabalho e mercado de RH nas organizações, ações de Gestão de Pessoas e comportamento dos trabalhadores;

• Aprender o que é o instrumento de Descrição e Análise de Cargos e os métodos para colher informações dos cargos;

• Conhecer os tipos e técnicas de Recrutamento, bem como as principais técnicas de Seleção;

• Compreender a importância do sistema de recompensas para a satisfação do trabalhador: Remuneração e Benefícios;

• Conhecer os tipos de remuneração e os tipos de benefícios praticados pelas organizações;

• Avaliar a importância do treinamento e desenvolvimento das pessoas para o sucesso organizacional;

• Evidenciar a relevância da higiene e segurança do trabalho para o bem-estar da organização.

Conteúdo Programático:

Unidade 1

• A evolução da área de Gestão de Pessoas: Era da Industrialização Clássica, Era da Industrialização Neoclássica e Era da Informação;

• Gestão de Pessoas articulada à Missão, Visão e Valores organizacionais;

• Os Subsistemas da área de Gestão de Pessoas: processos e atividades estratégicas;

• O Mercado de Trabalho e o Mercado de Recursos Humanos;

• Subsistema de Aplicação – Descrição e Análise de Cargos, e os métodos para colher informações dos cargos;

• Subsistema de Provisão – Recrutamento e Seleção: tipos e técnicas de Recrutamento e técnicas de Seleção;

• Subsistema de Manutenção – Remuneração e Benefícios: tipos de remuneração e classificação dos planos de benefícios.

Unidade 2

• A função e os objetivos da Gestão de Pessoas;

• A constituição do talento humano;

• Treinamento e Desenvolvimento.

• As novas tendências de desenvolvimento humano: universidade corporativa, coaching, mentoring e counseling;

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