Estruturas de mercado

``ADMINISTRAÇÃO``: CONCEITOS BÁSICOS

Texto Resumo com base no livro de a L,  utoria de: Patric J. Montana e Bruce H. Charnov

Ed. Saraiva

Capítulo 1: DEFINIÇÃO E VISÃO GERAL

O que é ADMINISTRAÇÃO?

Conceito Simples => É o ato de realizar coisas através de pessoas.

Conceito Amplo => É o ato de trabalhar com e por meio de pessoas para realizar os objetivos tanto da organização quanto de seus membros.

        A administração tem como foco na:

        - Ênfase ao elemento humano;

        - Atenção nos resultados (objetivos) a serem alcançados;

        - Objetivos pessoais integrados aos objetivos organizacionais;

O Papel da ADMINISTRAÇÃO e do ADMINISTRADOR

A administração pode ser considerada tanto uma ciência quanto uma arte (prática). Como está intimamente associada ao indivíduo , o papel do administrador se confunde com o da administração, propriamente dita.

O Administrador: Planeja, Organiza, Recruta, Coordena, Motiva, Lidera e Controla., independentemente do nível que ocupa dentro da organização.  MKI

O Papel mais importante de um administrador é PLANEJAR:

 Isto se dá quando ele pergunta a si mesmo: QUAL O OBJETIVODE TODAS AS MINHAS AÇÕES?  

O Processo ADMINISTRATIVO

Um ADMINISTRADOR obtém resultados eficazes através de pessoas pelo processo, seja de TOMADA DE DECISÃO quanto de DELEGAÇÃO:

        PROCESSO = Caminho crítico no qual toda decisão, ação ou produto deve seguir até seu final, quando os objetivos organizacionais são alcançados.

Exemplo de Processo:

1. Definir o Problema;
2. Estabelecer Objetivos
3. Designar Encargos e Delegar Responsabilidades;
4. Alocar Recursos;
5. Desenhar Controles;
6. Monitorar o Processo;
7. Resolver Problemas
8. Analisar o Desempenho

LEMBRE-SE : “Mesmo que um Administrador não possa delegar a RESPONSABILIDADE FINAL ele pode delegar a AUTORIDADE”.