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Gestão estratégica

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Por:   •  4/6/2014  •  Resenha  •  415 Palavras (2 Páginas)  •  248 Visualizações

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Gestão Estratégica

Para à empresa apresentar um bom planejamento estratégico, precisar ter à visão, os valores e a missão, para poder apresentar objetivos soltos e ações

O objetivo das empresas é a construção de um formato mais adaptado o possível para que cada empresa consiga gerir sua estratégia previamente formulada. Através da metodologia do Balanced Scorecard, é desenhada toda uma estrutura de gestão para que os resultados esperados da estratégia tenham maior probabilidade de serem atingidos. Para isso são desenvolvidos mapas estratégicos, metas e indicadores que permitirão uma gestão mais adequada rumo à visão da empresa.

Resultados Esperados: Após a execução da solução espera-se que toda a organização esteja alinhada para executar o que a estratégia propõe e, além disso, ter um sistema robusto, adaptado a sua realidade, que permita que esse caminhe do estado atual ao estado futuro seja muito bem sucedido. Para um planejamento estratégico seja qual for à empresa Necessidade de Missão, Visão e Valores; apresenta objetivos soltos e ações mal definidas; desejo de acompanhar fatores do ambiente Interno e Externo; a empresa que não possuem sua própria estratégia formalizada; não sabem direito a relação entre sua organização e o ambiente externo; tem dificuldades em aperfeiçoar a utilização de seus recursos para atingir melhores resultados; deseja estabelecer objetivos a médio e longo prazo, envolvendo todas as perspectivas nas quais a empresa está inserida; quer definir as estratégias da empresa...

Solução: Em ação conjunta com o cliente, será definidas, avaliadas e selecionadas as áreas do negócio que sofrerão intervenção e qual ênfase nos recursos cada área da empresa deverá receber para que a empresa esteja mais bem inserida no mercado, determinando rumos para o atingimento da estratégia. O Planejamento Estratégico é um processo gerencial que permite ao gestor um melhor conhecimento do ambiente e uma preparação para reação a diferentes cenários. É o parar para pensar nos rumos que a empresa deve tomar no próximo período, o que implica em escolhas de investimentos, postura, posicionamentos e cortes.

Resultados esperados: A solução de Planejamento Estratégico visa permitir melhor integração da empresa, traçar vias coerentes de desenvolvimento da empresa, melhorar os resultados, analisar e gerir a mudança na empresa. O foco dado é sempre a formalização das propostas de estratégia que estão no subconsciente da liderança da organização. O maior benefício do planejamento estratégico é definir diretrizes e estratégias de atuação no setor, e assim, nortear as decisões gerenciais facilitando enormemente a todos os gestores de uma empresa a tomarem decisões coerentes dentro de uma mesma linha de objetivos

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