Modelo Prointer

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP

Centro de Educação a Distância

PROINTER I

CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO PÚBLICA

ALAM MAIA DA SILVA VIANNA  RA: 9929029987

JOSÉ AUGUSTO RIBEIRO VINAGRE  RA: 1916143439

MIUCI APARECIDA QUINTIERI VIEIRA   RA: 1916143439

RAFAELA BEATRIZ CELESTE INACIO  RA: 2810726776

VALESKA YARA PIRES RAMOS DE OLIVEIRA RA: 2810765982

Bauru/SP

Março/2015  

ALAM MAIA DA SILVA VIANNA  RA: 9929029987

JOSÉ AUGUSTO RIBEIRO VINAGRE  RA: 1916143439

MIUCI APARECIDA QUINTIERI VIEIRA   RA: 1916143439

RAFAELA BEATRIZ CELESTE INACIO  RA: 2810726776

VALESKA YARA PIRES RAMOS DE OLIVEIRA RA: 2810765982

Atividade Prática Supervisionada apresentada ao Curso Superior Tecnologia da Universidade Anhanguera Uniderp, como exigência parcial da Disciplina de Técnicas de Negociação e Comportamento Organizacional do 1º bimestre.

Bauru/SP

Março/2015  

SUMÁRIO

1.INTRODUÇÃO .....................................................................................................................4

2. ENTREVISTA.......................................................................................................................4

3. ANÁLISE SWOT..................................................................................................................8

4. CONCLUSÃO.....................................................................................................................10

5.REFERÊNCIAS ..................................................................................................................10

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1- INTRODUÇÃO

        O cenário atual é desafiador, contudo necessita de cuidados e análises de mercado criteriosas, um bom estudo pode levar a organização a ser bem sucedida em sua empreitada por isso afirma Chiavenato (2007), na verdade, o empreendedor é a pessoa que consegue fazer as coisas acontecerem, pois é dotado de sensibilidade para os negócios, tino financeiro e capacidade de identificar oportunidades. Com esse arsenal transforma ideias em realidade, para benefício próprio e para benefício da comunidade. Por ter criatividade e um alto nível de energia, o empreendedor demonstra imaginação e perseverança, aspectos que, combinados adequadamente, o habilitam a transformar uma ideia simples e mal estruturada, em algo concreto e bem sucedido. Deve também saber gerir seu negócio, para mantê-lo e sustentá-lo em um ciclo de vida prolongado e obter retornos significativos de seus investimentos. Isso significa administrar, planejar, organizar, dirigir e controlar as atividades relacionadas direta ou indiretamente com o negócio, além da análise de ambientes externo e interno.

2. ENTREVISTA

QUESTIONÁRIO

Entrevista com um empreendedor

Nome da empresa: JO de Souza comércio de alimentos ME

Endereço: Rua: Dr. Almeida Cintra, 8-05

Cidade: Bauru

Estado: São Paulo

Ramo de atividades: Restaurante

Produtos e serviços: alimentação

Data de início das atividades: 25/05/2013

Entrevistada: Juliane Orestes Chan

1. Que fatores o influenciaram a se tornar um empreendedor?

R: Foram vários fatores, dentre eles o desejo de ter o próprio negócio e crescer financeiramente.

1. Existem outros empreendedores em sua família?

R: Sim, temos uma empresa familiar onde trabalham eu, meu esposo, sogra, sogro e cunhado.

1. Sua ideia empreendedora nasceu durante seu período de estudos no colégio ou faculdade?

R: Sim, a ideia surgiu quando estava cursando a universidade de administração de empresas.

1. Qual foi a sua educação formal? Foi relevante para o negócio?

R: Me formei em Administração de empresas pela Instituição Toledo de Ensino(ITE). O conhecimento que adquiri teve muita importância nas tomadas de decisões e na organização do empreendimento.

1. Por que muitos profissionais tem medo de se arriscar em um empreendimento?

R: Porque existem muitos riscos e incertezas ao empreender um novo negócio e as pessoas preferem permanecer em sua zona de conforto a assumir os riscos.

1. Como este futuro projeto poderá trazer independência ao profissional, impulsionando sua carreira e possibilitando o alcance de seus objetivos profissionais e pessoais?

R: Assumindo o desafio de superar as limitações e obtendo o sucesso.

1. De que forma na teoria e na prática a ética e as relações humanas no trabalho irão contribuir para o sucesso de um empreendimento?

R: Sabemos que as empresas são formadas por pessoas, por isso, deve-se ter o cuidado com a gestão de pessoas, motivando o trabalho em equipe e o relacionamento interpessoal. As decisões devem ser pautadas na ética e no respeito às limitações individuais, valorizando as habilidades de cada colaborador.

1. Como você encontrou a oportunidade de empreender?

R: Minha família sempre se interessou no ramo de alimentos, possuindo as habilidades necessárias para começar um negocio dessa espécie. Aproveitamos o interesse e essas habilidades para nos engajar neste novo empreendimento.

1. Como você avaliou essa oportunidade?

R: Avaliamos como uma excelente oportunidade para abrirmos nosso negócio.

1.  Você já tinha um plano de negócios? Se não, fez algum tipo de planejamento? Explique.

R: Não tínhamos um plano de negócios, por isso estudamos vários fatores como a escolha do ponto, disponibilidades financeiras e viabilidade de implantação do negócio a determinado público alvo.

1. Que experiência de trabalho anterior você teve antes de abrir um negócio?

R: Trabalhamos anteriormente no ramo de Buffets adquirindo experiência e desejo de abrir nosso próprio negócio.

1. Quais são suas forças e fraquezas?

R: Minhas forças são: Determinação, persistência e comprometimento. Minhas fraquezas são: Dificuldade em separar pessoal do profissional, dificuldade em delegar decisões e com a gestão de pessoas.