O PROJETO DE CARREIRA

ESCOLA DE ECONOMIA DE SÃO PAULO[pic 1]

BRUNA MARQUES BRUNETTA

PROJETO DE CARREIRA

Chief Executive Officer (CEO)

SÃO PAULO

2019

BRUNA BRUNETTA[pic 2]

PROJETO DE CARREIRA

Chief Executive Officer (CEO)

Trabalho apresentado no curso de graduação de Economia na Escola de Economia de São Paulo (EESP-FGV) para a disciplina Projetos I, com o intuito de responder à pergunta: tenho interesse em me tornar uma CEO?

Orientador: Ricardo Rochman

SÃO PAULO

2019

AGRADECIMENTOS[pic 3]

Gostaria de agradecer meus pais pela oportunidade de estudar na Escola de Economia de São Paulo (EESP-FGV), ao meu orientador Ricardo Rochman, aos meus colegas de turma e especialmente ao Elton Borgonovo pela entrevista, pois todos esses contribuíram para a realização deste projeto.

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“Se te apetece esforçar, esforça-te; se te apetece repousar, repousa; se te apetece fugir, fuja; se te apetece resistir, resista; mas saiba bem o que te apetece, e não recue ante nenhum pretexto, porque o universo se organizará para te dissuadir”

(F. Nietzsche)

RESUMO[pic 5]

        A escolha de uma profissão é de grande importância na vida de um jovem. Dessa forma, o principal objetivo deste projeto é esclarecer a carreira de um Chief Executive Officer (CEO) para então poder responder a seguinte pergunta, “Gostaria de um dia exercer este cargo no futuro?”. Na conclusão, todas as análises serão feitas relacionando os dados coletados e minhas satisfações pessoais.

Palavras-chave: CEO; carreira; futuro; satisfação pessoal

ABSTRACT[pic 6]

        Choosing a profession is of great importance in a young person's life. Thus, the main objective of this project is to clarify the career of a CEO so that he can answer the following question: "Would you like to one day practice this profession?". In conclusion, all reviews will be made on the data collected and my personal satisfaction.

Keywords: CEO; career; future; personal satisfaction

SUMÁRIO[pic 7]

1. INTRODUÇÃO .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  8    
2. MOTIVAÇÕES PESSOAIS  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .   9
3. METODOLOGIA  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .   10  
4. DADOS  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .   .  .  .  .  .  .  11

4.1   Satisfação Financeira  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  11    

     4.2    Rotina de Trabalho  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  12  

     4.3    Características.  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  13

     4.4    Exemplos  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  15    

     4.3.1   Elton Borgonovo  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  15  

     4.3.2   Timothy Donald Cook.  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  16    

     4.3.3   Margaret Cushing Whitman .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 17  

     4.3.4   Anne Mulcahy  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .   18  

1. TRAJETÓRIA  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  19
2. CONCLUSÃO  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 20      

REFERÊNCIAS .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .   21

APÊNDICE A .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .   .  22

1. INTRODUÇÃO

        Quando se é jovem, é muito difícil saber qual a profissão que se deseja seguir. Por isso, o objetivo central deste trabalho é analisar as variadas profissões dentro da Economia. Dessa forma, será possível escolher, de maneira segura, aquela que mais me aguçar interesse. Para isso, cada aluno da disciplina de Metodologia e Técnicas de Pesquisa (Projetos I) foi sorteado para explorar uma ocupação específica. Dentre as 21 possibilidades de ofícios, fui escolhida para pesquisar sobre Chief Executive Officer (CEO).

        Assim, faz-se necessário entender as características do ambiente de trabalho e as principais atitudes de um CEO. Para este fim, alguns dados foram coletados a partir de uma entrevista com Elton Borgonovo, atual chefe executivo da Motorola Solutions Brasil e outros foram retirados de sites, confiáveis, indicados pelo próprio representante da companhia.

        Além de Elton, outro exemplo de CEO de empresa de tecnologia é Steve Jobs. Este, cofundador da Apple, contribuiu a moldar a figura do Chief Executive Officer das modernas empresas de tecnologia e durante muito tempo ocupou o cargo de executivo-chefe da corporação. Distante da alegoria de tradicionais CEOs, Jobs representou a figura de um chefe informal e simpático, objetivado em ser criativo e menos burocrático quanto aos negócios. Mas, afinal, o que é ser um CEO? Mais adiante, nas seções e subseções serão citados mais exemplos e explicações sobre o cargo.