PLANO DE NEGOCIO
Por: NARIALOPES • 1/10/2015 • Trabalho acadêmico • 2.838 Palavras (12 Páginas) • 247 Visualizações
CETAM
Centro de Educação Tecnológica do Amazonas
Curso Técnico em Agronegócio
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PLANO DE NEGÓCIO
(FAZENDINHA PIMENTÃO E PIMENTINHA LTDA)
MANAQUIRI-AM[pic 4]
Maio de 2011
CETAM
Centro de Educação Tecnológica do Amazonas
Curso Técnico em Agronegócio
NÁRIA MARTINS LOPES
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FAZENDINHA
PLANO DE NEGÓCIO
(FAZENDINHA PIMENTÃO E PIMENTINHA LTDA)
Atividade elaborada para aquisição de nota parcial da disciplina Práticas Profissionais do Agronegócio II - Cetam, ministrada pela professora Mariza Lisley.
Manaquiri - AM
Maio de 2011[pic 6]
1– SUMARIO EXECULTIVO
O negócio a ser desenvolvido é a introdução no mercado o pimentão, produzido no km 12 da AM 354 - Município de Manaquiri/AM. O nome comercial da empresa é Fazendinha Pimentão e Pimentinha LTDA - localizada no mesmo local de produção e com facilidade de acesso. O produto a ser introduzido no mercado varejista é produzido com bastante técnica e com curta duração de produtividade sendo colhido em torno de 100 dias após o plantio e se estende por 90 a 180 dias, com uma colheita semanal, e varia de 40 a 60 toneladas por hectare, o qual apresenta como ciclo de vida 12 meses. Como meio de escoação pode ser feito tanto por via terrestre através da BR 319, como via fluvial através do rio Solimões. A empresa pretende iniciar suas atividades comerciais com bases em minuciosas pesquisas oferecendo produtos de qualidades e satisfatória, e como se tratando em produtos da natureza toda sua técnica de cultivo e manejo será desenvolvida com sustentabilidade e responsabilidade ambiental.
2- DIRETRIZ ORGANIZACIONAL
2.1 Plano Estratégico
O empreendimento Pimentão e Pimentinha LTDA, encontra-se em fase de iniciação, e tem por objetivo consolidar seu negócio diretamente no mercado varejista, respeitando o plano de venda da concorrência. Sua equipe de trabalho deverá contar com todo apoio técnico para o preparo do solo, plantio com utilização mínima de produtos químicos, colheita e o transporte da produção. Os empreendedores apostam no sucesso das vendas e no crescimento da empresa.
2.2 Análise Estratégica
A cada colheita será possível realizar uma analise da qualidade do produto e a lucratividade, através do qual será possível entender com clareza toda situação a serem envolvidas nos negócios e as melhores alternativas para atingir os objetivos e metas estipuladas para a empresa Fazendinha Pimentão e Pimentinha LTDA, a oferta ao mercado consumidor de pimentões, um produto de qualidade, dentro dos padrões de higienização visando a segurança alimentar. E como desafio, seus idealizadores deverão buscar meios e recursos para desenvolver a capacidade de inovar visando a eficiência e a eficácia dos a aceitação do produto no mercado consumidor in natura e estar sempre à frente dos concorrentes.
Mesmo diante de todo esforço para garantir a eficácia, será necessário observar o comportamento natural e as mudanças no mercado como fatores que venha contribuir para melhor distribuição do fruto, por ser um fruto que apresenta fragilidade, necessita de mercado rápido.
Os resultados esperado, dá-se no tempo da entressafra quando é possível verificar a quantidade prevista de acordo com o programado para que não haja insatisfação para ambas as partes produtor e consumidor.
E, para garantir a satisfação e juntando a produtividade com qualidade, busca-se a integração de parceiros qualificados para consolidar o incentivo do produto in natura, como o IDAM que oferece assistência técnica do preparo do solo, a manutenção e a colheita. E as Agências de Fomento no sentido de viabilizar itens financiáveis para atingir as metas de crescimento do empreendimento em novos projetos e plano de mercado futuro.
MISSÃO: Oferecer ao mercado consumidor de hortaliças, produtos de qualidade sem a utilização de produtos químicos, dentro dos padrões de higienização visando a segurança alimentar e assim, contribuindo para a efetiva satisfação de nossos clientes.
VISÃO: Ser reconhecida: Pela capacidade de inovar, buscando novos horizontes, visando a eficiência e eficácia dos funcionários para estar sempre à frente dos concorrentes; Pela excelência de sua gestão e capacidade de oferecer aos clientes um produto de qualidade, tratando-os sempre com o devido respeito.
VALORES:
- COMPROMETIMENTO: Ser comprometidos em oferecer produtos com qualidade, visando a segurança alimentar dos clientes.
- ÉTICA: Conduzir nossos negócios de forma íntegra, sempre buscando melhorar nossa conduta para com nossos clientes, devendo gerar a mais completa credibilidade.
- MORAL: Valorizar os recursos naturais, respeitando seus limites de mudanças, trabalhando sempre com responsabilidade para não prejudicar os estoques disponíveis contribuindo com a sustentabilidade ambiental na sociedade onde está inserida.
OBJETIVOS:
Objetivo Geral:
Garantir aos nossos clientes, e o mercado consumidor de hortaliças, um produto de qualidade, respeitando as normas regulamentadoras do Meio Ambiente e demais legislações vigentes.
Objetivos Específicos:
METAS:
- aumentar a produtividade e o crescimento da empresa, introduzindo no mercado produtos de alta competitividade.
- buscar novas tecnologias e desenvolver métodos inovadores que possam assegurar aos clientes a segurança alimentar.
- promover a geração de emprego e renda.
FOCO PRINCIPAL: A empresa tem interesse em focalizar o seu segmento de vendas introduzindo seu produto no mercado consumidor através de Supermercados como CARREFOUR E DB e outros.
2.3 Descrição e Características do Produto
Nome científico: Capsicum annuum
Família: Solanáceas
Nome comum: pimentão
Origem: América – Sul do México e América Central
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