Projeto integrado multidisciplinar estudo do caso da empresa XPTO

1

UNIVERSIDADE PAULISTA

CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA

GESTÃO EM TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO

VALDENOR DA COSTA FERREIRA

PIM V

PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR

ESTUDODOCASO DA EMPRESA XPTO

Belém – Pará

2013

2

VALDENOR DA COSTA FERREIRA

PIM V

PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR

ESTUDO DO CASO DA EMPRESA XPTO

Trabalho do Projeto Integrado Multidisciplinar – PIM

V e VI, apresentado como exigência para conclusão

do 3º Semestre do Curso Superior de Tecnologia

Gestão em Tecnologia da Informação, da

Universidade Paulista – UNIP, campus

Entroncamento.

Monitora: NATÁLIA MORAES

Belém - Pará

2013

3

Resumo

De acordo com uma matéria do Instituto Gartner, publicada em fevereiro de 2011, somente 57% dos

projetos desenvolvidos terminam dentro do prazo e apenas 67% dentro do orçamento previsto no

início. Os funcionários da área de TI explicam que isso acontece por causa do escopo inicial, que na

maioria das vezes são mal traçados. Este estudo reúne ferramentas que facilitam o Gerenciamento

de Projetos, tais como o PMBok desenvolvido pelo PMI (Project Management Institute) e dicas

importantes para o escopo inicial de um projeto, como os itens necessários para que o planejamento

do projeto ocorra dentro da estimativa e abordagens dos pontos cruciais para o resultado positivo.

Palavras chave: Gerenciamento de Projetos, PMBok, prazo e orçamento.

4

Abstract

According to a published study of Gartner Institute in February 2011, only 57% of

developed projects end complying the deadline and only 67% complies the budget

previewed in the beginning. The employees of IT area explain that it happens

because of initial scope in most of cases are planned bad. This study gather tools to

help Project Management such as PMBok developed by PMI (Project Management

Institute) and important tips regarding the beginning scope of a Project as the

necessary items to make a Project planning with the expected estimates and use of

essential points for positive results

Keywords: Project Management, PMBok, deadline, budget.

5

Sumário

1-Introdução---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------6

2- Conceito de Projeto...................................................................................................................... 7

3- Conceitos de Gerenciamento de Projetos...................................................................................... 8

4- Benefícios do Gerenciamento de Projetos ...................................................................................... 8

5- O que é PMI................................................................................................................................... 9

6- Definição do PMBok.............................................................................................................. 9,10,11

7- Definições básicas do PMBok: ................................................................................................. 11,12

8- Grupos de processos: ...................................................................................................................12

9-Áreas de Conhecimento .................................................................................................................13

10- Mudanças ...................................................................................................................................13

11- Tripla Restrição ...........................................................................................................................14

12-Gerenciamento de Escopo--------------------------------------------------------------------------------------- 15,16

13- Gerenciamento do Tempo ...................................................................................................... 16,17

14- Gerenciamento de Custos ..................................................................................................... 17,18

15- Gerenciamento de Qualidade ................................................................................................. 18,19

16- Gerenciamento dos Recursos Humanos ................................................................................ 20,21

17- Gerenciamento das Comunicações .............................................................................................22

18- Gerenciamento de Riscos ..................................................................................................... 23,24

19- Gerenciamento de aquisições do projeto