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Remuneração estratégica

Seminário: Remuneração estratégica. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicos

Por:   •  1/10/2014  •  Seminário  •  1.611 Palavras (7 Páginas)  •  290 Visualizações

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Passo 4 (Equipe)

Elabore, com base no que foi estudado, um modelo de remuneração estratégica para o

projeto de implantação do Plano de Cargos e Salários para a empresa estudada. Explique os

conceitos de sugestões premiadas, participação acionária, participação nos lucros ou

resultados, bônus, comissão, prêmio, e mais algum componente que o grupo ache

primordial. Entregue ao seu professor um relatório com as informações obtidas em toda a

Etapa 3.

ETAPA 4 (tempo para realização: 10 horas)

 Aula-tema: Remuneração Estratégica.

Esta atividade é importante para que você possa entender como montar um programa

de cargos e salários e benefícios em uma empresa, e consiga concluir o desafio proposto.

CST em Gestão de Recursos Humanos - 3ª Série - Administração de Cargos, Salários e Benefícios

Gislaine Milena Casula Magrini

Pág. 6 de 6

Para realizá-la, devem ser seguidos os passos descritos.

PASSOS

Passo 1 (Aluno)

1 Leia o seguinte material:

• Remuneração Estratégica. Disponível em:

<https://docs.google.com/document/d/1BvUcH88VXmeHxX8z3QEjY08kpp5neZoIg

GnsIdSzYPY/edit?hl=en_US>. Acesso em: 22 abr. 2013.

• Bunge Estimula Colaboradores através do PLR. Case de sucesso. Disponível em:

<https://docs.google.com/document/d/1HqsO7ZCyBpUKWg4JaCGZ8yhPc3zhvwS

HXHDDAY5U-iE/edit?hl=en_US>. Acesso em: 22 abr. 2013.

2 Elabore uma síntese dessa leitura, com no máximo 500 palavras.

Passo 2 (Equipe)

1 Junte todo o material que o grupo levantou a respeito da empresa, e conclua a

elaboração do Programa de Cargos e Salários. Este deverá ter no mínimo 8 páginas e no

máximo 15 páginas (incluindo capa), seguindo o Manual de Normas (ABNT) indicado

no tópico padronização, e conter:

• O organograma atual;

• As descrições realizadas;

• Os benefícios existentes;

• As propostas para melhoria e retenção de talentos (com base nos textos do Passo 1),

com referencial teórico que justifique a implantação.

2 Entregue o Programa de Cargos e Salários ao professor da disciplina, em data com ele

agendada.

Passo 3 (Equipe)

Realize uma apresentação, em forma de seminário em PowerPoint, de no máximo 15 minutos

(máximo 15 slides), dos resultados obtidos e do Programa de Cargos e Salários. Combine com

o professor e apresente em sala de aula a seus colegas, como se estivesse apresentando à

diretoria da empresa.

Livro Texto da disciplina:

PONTES, Benedito Rodrigues. Administração de Cargos e Salários. 15. ed. São Paulo: LTR,

2011. PLT 358.Passo 4 (Equipe)

Elabore, com base no que foi estudado, um modelo de remuneração estratégica para o

projeto de implantação do Plano de Cargos e Salários para a empresa estudada. Explique os

conceitos de sugestões premiadas, participação acionária, participação nos lucros ou

resultados, bônus, comissão, prêmio, e mais algum componente que o grupo ache

primordial. Entregue ao seu professor um relatório com as informações obtidas em toda a

Etapa 3.

ETAPA 4 (tempo para realização: 10 horas)

 Aula-tema: Remuneração Estratégica.

Esta atividade é importante para que você possa entender como montar um programa

de cargos e salários e benefícios em uma empresa, e consiga concluir o desafio proposto.

CST em Gestão de Recursos Humanos - 3ª Série - Administração de Cargos, Salários e Benefícios

Gislaine Milena Casula Magrini

Pág. 6 de 6

Para realizá-la, devem ser seguidos os passos descritos.

PASSOS

Passo 1 (Aluno)

1 Leia o seguinte material:

• Remuneração Estratégica. Disponível em:

<https://docs.google.com/document/d/1BvUcH88VXmeHxX8z3QEjY08kpp5neZoIg

GnsIdSzYPY/edit?hl=en_US>. Acesso em: 22 abr. 2013.

• Bunge Estimula Colaboradores através do PLR. Case de sucesso. Disponível em:

<https://docs.google.com/document/d/1HqsO7ZCyBpUKWg4JaCGZ8yhPc3zhvwS

HXHDDAY5U-iE/edit?hl=en_US>. Acesso em: 22 abr. 2013.

2 Elabore uma síntese dessa leitura, com no máximo 500 palavras.

Passo 2 (Equipe)

1 Junte todo o material que o grupo levantou a respeito da empresa, e conclua a

elaboração do Programa de Cargos e Salários. Este deverá ter no mínimo 8 páginas e no

máximo 15 páginas (incluindo capa), seguindo o Manual de Normas (ABNT) indicado

no tópico padronização, e conter:

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