Salário absoluto
Tese: Salário absoluto. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: Louryleme • 20/10/2014 • Tese • 1.152 Palavras (5 Páginas) • 1.176 Visualizações
6. Salário absoluto É o montante que o empregado recebe, líquido de todos os descontos, e que determina o seu orçamento.
Vale a pena lembrar o pensamento de William B. Werther - “Quando a remuneração é feita corretamente, os empregados têm mais probabilidade de estar satisfeitos e motivados para com os objetivos organizacionais”.
Surpreendentemente muitos empregados e empregadores pouco sabem a respeito de planejamento de carreira. Freqüentemente não estão conscientes da necessidade e das vantagens desse planejamento. E uma vez conscientes, freqüentemente falta-lhes a informação necessária para que tenham sucesso em seu planejamento.
“Salário é fator motivador” – e agora o que você usa para terminar essa frase, ponto final ou interrogação?
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a "Hierarquia das Necessidades", de Maslow, e os "Fatores de Higiene-Motivação", de Herzberg.
Associando a teoria de Maslow e Herzberg à nossa questão de salário, como fator de motivação, observamos que, indiretamente, o salário contribui, é o pano de fundo, podemos compreender que o salário está tão intimamente ligado à satisfação das necessidades humanas.
As pessoas desejam dinheiro porque este lhes permite não só a satisfação de necessidades fisiológicas e de segurança, mas também dá plenas condições para a satisfação das necessidades sociais, de estima e de auto-realização.
Portanto, o dinheiro é um meio e não um fim. O salário não é fator de motivação quando analisado isoladamente. A troca fria de produção por salário não gera satisfação ao empregado, é apenas recompensa justa pelo seu trabalho e o empregado busca a garantia de sua sobrevivência.
Diante disso, a empresa deve ver o salário como função agregada de motivação e procurar utilizá-lo como um instrumento a mais na compatibilização dos objetivos organizacionais e pessoais.
Para ter pessoas integradas, produtivas e ambiente motivador na organização são necessários planos adequados de Recursos Humanos. Considero como plano básico, o carro-chefe, o PLANO DE CARGOS E SALÁRIOS, porque sem ele dificilmente os demais planos de desenvolvimento funcionam.
As pessoas crêem que seu desempenho é, ao mesmo tempo, possível e necessário para obter mais dinheiro. Desde que as pessoas creiam haver ligação entre diferenças de remuneração e de desempenho, o salário poderá ser um excelente motivador.
Sabemos que salário não é o único componente remuneratório de contraprestação do trabalho. Existem também os benefícios, que acabam se somando e compondo a chamada remuneração, bem como poderão existir outras verbas de crédito como, por exemplo, remuneração variável, bônus, gratificações etc.
Existem diversas maneiras de definir o termo salário, dependendo de sua forma de aplicação ou como ele se apresenta para o empregado ou para o empregador.
Algumas das principais definições sobre o termo salário são:
1 - Salário nominal - É aquele que consta na ficha de registro, na carteira profissional e em todos os documentos legais. Pode ser expresso em hora, dia, semana, mês.
2 - Salário efetivo - É o valor efetivamente recebido pelo empregado, já descontadas as obrigações legais (INSS, IRRF etc).
3 - Salário complessivo - É o que tem inserido no seu bojo toda e qualquer parcela adicional (hora extra, adicional, etc).
4 - Salário profissional - É aquele cujo valor está expresso na lei e se destina especificamente a algumas profissões.
5 - Salário relativo - É a figura de comparação entre um salário e outro na mesma empresa.
6 - Salário absoluto - É o montante que o empregado recebe, líquido de todos os descontos, e que determina o seu orçamento.
Vale a pena lembrar o pensamento de William B. Werther - "Quando a remuneração é feita corretamente, os empregados têm mais probabilidade de estar satisfeitos e motivados para com os objetivos organizacionais".
Surpreendentemente muitos empregados e empregadores pouco sabem a respeito de planejamento de carreira. Freqüentemente, não estão conscientes da necessidade e das vantagens desse planejamento. E uma vez conscientes, freqüentemente falta-lhes a informação necessária para que tenham sucesso em seu planejamento.
"Salário é fator motivador" - e agora o que você usa para terminar essa frase, ponto final ou interrogação?
Bibliografia: http://www.rh.com.br/Portal/Motivacao/Artigo/4380/afinal-salario-e-fator-motivador.html
Passo 2
TEORIAS MOTIVACIONAIS
A palavra motivo vem do latim motivus que significa aquilo que se movimenta, que se move, faz andar. De modo geral, motivo é tudo aquilo que impulsiona a pessoa a agir de determinada forma ou, pelo
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