TRABALHOS DE EQUIPA, INOVAÇÕES, NOVAS TENDÊNCIAS
Seminário: TRABALHOS DE EQUIPA, INOVAÇÕES, NOVAS TENDÊNCIAS. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: stherfc • 21/11/2013 • Seminário • 1.158 Palavras (5 Páginas) • 386 Visualizações
TRABALHO EM EQUIPE, INOVAÇÃO, NOVAS TENDÊNCIAS.
CIRQUE DU SOLEIL UM CASO DE SUCESSO NO MUNDO EMPRESARIAL.
Atualmente um dos casos mais discutido em faculdades como sucesso de empreendedorismo é o Cirque Du Solei, este sucesso começou através de uma visão futurista e com um sonho de um do fundador Guy Laliberté, um jovem que por sinal não saiu de família de artistas, filho e um executivo e de uma enfermeira abandonou os estudos e se aventurou no mundo do artístico viajando para Europa, onde teve seu primeiro contato com o aprendizado das técnicas circense e onde se juntou a outros artistas formaram o Le Club des Talons Hauts (o clube dos saltos altos, em alusão às pernas de pau usadas em alguns números), apartir desses primeiro passo veio a grande oportunidade, fazer um grande espetáculo para a comemoração dos 450 anos do descobrimento do Canadá, resolveram então fazer um espetáculo de circo com show de artista de rua com altos circenses sem animais. Atualmente o centro criativo do Cirque Du Soleil, também conhecido como O Estúdio, faz parte da Sede Internacional do Cirque Du Soleil, composto por três salas de treinamento acrobático e duas salas de treinamento artístico. O Cirque Du Soleil reúne artistas de diversas modalidades, incluindo ginástica artística, tumbling, ginástica acrobático, natação, saltos ornamentais, dança música e canto. A trupe de artistas do Cirque Du Soleil representa cerca de 40 nacionalidades diferentes. Em 2009, mais de 200 artistas receberam treinamento no Estúdio. Todo este se sucesso se da devido à estratégia tomada desde o principio por um de seus fundadores que foi: não somente criar um espetáculo de sucesso, mas produzir shows que se leve o Cirque Du Soleil a sua sustentabilidade e não repetir o erro da maioria das companhias artísticas que é sobreviver dos subsídios governamentais. Essa sustentabilidade se dá uma estratégia de marketing que foi transformar produtos que identifique o Cirque Du Soleil com um objeto de desejo, onde as pessoas que adquirirem o produto tenham orgulho e o prazer de mostrar aos amigos como prêmio de quem assistiu ao melhor espetáculo do mundo. O Cirque Du Soleil atingiu o patamar de organização divido sua gestão de sempre buscar a excelência, dentro da companhia existe a preocupação constante de atuar de forma coesa, valorizando e buscando o conhecimento que da sentido a criação de novos números e que onde ele for apresentado seja compreendido pelos telespectador, deixando em quem vê o espetáculo o desejo de assistir novamente. Para que tudo ocorra com sucesso é necessário ter a melhor logística, e sem duvida que a mesma funcione a ponto de, ao termino da turnê em apenas 10 dias tudo já esteja montado em outro lugar para nova apresentação, ter uma gestão de desempenho que trabalhe o que já bom para ficar excelente, na área de treinamento e desenvolvimento trabalhar a fim de ter os melhores e reter e atrair talentos do mais alto mais alto nível. Sendo considerado uma empresa o principal objetivo é atrair quem não conhece os espetáculos do Cirque Du Soleil, o responsável pela área de marketing Mario D’Amico diz, “ Estamos certos de que se presenciarem uma apresentação, irão fazê-lo de novo quando voltarmos a sua cidade com um novo espetáculo”, o que significa que o marketing não tem ligação direta com o sucesso das apresentações, o sucesso se dá a oportunidade de quem assistiu ao espetáculo e com certeza quando a turnê volta a cidade eles assistem novamente e levam um novo espectador.
Para cada espetáculo a companhia leva uma média de 3 anos para organizar, treinar e divulgar o novo espetáculo. Este tempo é necessário para selecionar toda equipe, uma vez que todo elenco é contratado por espetáculos o que gera uma constante busca por conhecimento e saber ministrar essa busca e uma expertise da companhia. No texto utilizado para elaborar este estudo Michael Porter, o grande especialista em estratégia diz que só tem realmente uma estratégia quem faz um trade-off e aceita uma perda. Em relação à estratégia o Cirque Du Soleil usa a diversidade do conhecimento entre todos os componentes e toda experiência adquirida ao longo dos anos de sucesso da companhia e continua a planejar e buscar novos conhecimentos de acordo com o perfil de cada publico e de cada cidade por onde o circo passa. Entrevistas realizadas com expectadores dos espetáculos apresentado, dizem ter tido uma experiência única e que o envolvimento entre os artistas fazem com que a pessoa se sinta parte do show e com certeza fica o desejo de assistir novos números. O Cirque Du Soleil com certeza é uma história de sucesso.
CONCLUSÃO
Podemos afirmar que os executivos brasileiros das empresas pesquisadas possuem em geral uma percepção razoável da importância da
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