Taylorismo

Taylorismo

ou Administração científica é o modelo de administração desenvolvido

pelo engenheiro estadunidense Frederick Winslow Taylor (1856-1915), que

é considerado o pai da administração científica.

Princípios da Administração Científica

Taylor pretendia definir princípios científicos para a administração

das empresas. Tinha por objetivo resolver os problemas que resultam das

relações entre os operários, como consequência modificam-se as relações

humanas dentro da empresa, o bom operário não discute as ordens, nem as

instruções, faz o que lhe mandam fazer.

Os quatro princípios fundamentais da administração Científica são:

1. Princípio do planejamento

2. Princípio da preparação dos trabalhadores

3. Princípio do controle

4. Princípio da execução

O Princípio do Planejamento

Consiste em substituir o critério individual do operário, a improvisação e o empirismo por métodos planejados e testados.

O Princípio da preparação dos trabalhadores

Consiste em selecionar cientificamente os trabalhadores de acordo com

suas aptidões, prepará-los e treiná-los para produzirem mais e melhor,

de acordo com o método planejado, e em preparar máquinas e equipamentos

em um arranjo físico e disposição racional. Pressupõe o estudo das

tarefas ou dos tempos e movimentos e a Lei da fadiga.

O Princípio de Controle

Consiste em controlar o trabalho para se certificar de que o mesmo está

sendo executado de acordo com o método estabelecido e segundo o plano

de produção.

O Princípio da Execução

Consiste em distribuir distintamente as atribuições e as

responsabilidades para que a execução do trabalho seja o mais

disciplinado possível.

* Em relação ao desenvolvimento de pessoal e seus resultados:

acreditava que oferecendo instruções sistemáticas e adequadas aos

trabalhadores, ou seja, treinando-os, haveria possibilidade de fazê-los

produzir mais e com melhor qualidade.

* Em relação ao planejamento a atuação dos processos: achava que

todo e qualquer trabalho