Terceirização e seus conceitos

Terceirização e seus conceitos:

A terceirização ou outsourcing é uma prática que visa a redução de custo e o aumento da qualidade. O termo Terceirização nada mais é do que passar uma atividade realizada na empresa para terceiros, nos termos empresariais é um repasse de uma atividade “Meio”. A atividade meio é aquela que presta dar condições para que uma empresa atinja seus objetivos. Em outras palavras a palavra terceirização é dar funções não essências de uma empresa. A terceirização tem oito objetivos, que são eles:

•Aumentar o Foco da empresa.

•Reduzir e controlar custos operacionais.

•Transformar custos fixos em variáveis.

•Reduzir verbas para aquisição e modernização.

•Aumentar o capital para investimento.

•Diminuir desperdícios.

•Diminuir custos e responsabilidade social (mão de obra).

•Aprimorar custeio.

TERCEIRIZAR = REDUÇÃO DE CUSTOS

Conceito de Benchmarking

Esse conceito é um processo de comparação dos produtos, serviços e das práticas empresariais. Benchmarking surgiu com a necessidade de informação e desejo de aprender rápido como tentar corrigir um problema dentro da empresa.

Essa técnica visa um desenvolvimento de estudos que comparem o desempenho com a concorrência, com o objetivo e de alcançar a liderança em sua Qualidade. Trata-se de um foco externo nas atividades, funções ou operações internas, de modo a alcançar a melhoria contínua.

Open Book Management

Sua tradução quer dizer: Gerenciamento com um livro aberto.É uma metodologia adotada pelas empresa onde permite fazer com que as pessoa assumam conjuntamente a responsabilidade pelo sucesso organizacional,onde todos tem o acesso aos dados da empresa.(Faturamento/Contábil) .