5S métodos De Trabalho

Mudando o comportamento com o 5 S

PROGRAMA DE QUALIDADE TOTAL PRIMEIRA PARTE

Este programa visa obtermos uma qualidade de vida e de convivência harmoniosa onde quer que estejamos através de atitudes e comportamentos, modificando a cultura e a visão das pessoas para o benefício de todos.

O PROCESSO:

No processo, a eliminação da causa dos problemas ocorre totalmente na origem.

O ambiente estimula as atitudes, ocorrendo por si só, a realização do objetivo.

Tornando toda a equipe consciente e harmoniosa.

Desta forma, obteremos a qualidade, a produtividade, a lucratividade, e o comprometimento de toda a equipe num ambiente limpo, organizado e com muito respeito ao seu companheiro, ou ao ser humano.

MUDANDO A FILOSOFIA DAS ATITUDES, DOS PROCESSOS E DOS COMPORTAMENTOS.

A MUDANÇA:

Ocorre de forma crescente, exigindo assim, uma melhor condição na qualidade de vida do cidadão e do trabalhador.

Não somente obrigando a questão salarial, mas também as condições do ambiente de trabalho.

DIVISÕES DO PROJETO (PROGRAMA).

o FÍSICAS (MECÂNICA), INTELECTUAIS, COMPORTAMENTAIS.

o FÍSICA (MECÂNICA): Coisas materiais, objetos que nos cercam.

o INTELECTUAL: O processo, a execução ou forma das atitudes, ações.

o COMPORTAMENTAL: Como reagimos em cada situação que nos encontramos.

ATITUDES

MECÂNICA

INTELECTUAL COMPORTAMENTAL

ORIGEM:

Japão, 1950, por Kaoru Ishikawa, retornando dos EUA após a II guerra mundial, estando o Japão em crise após a guerra.

Brasil, 1991, Ocorreu a sua introdução, pela necessidade de modificação nas empresas brasileiras, nos aspectos de qualificação de mão de obra, redução, e melhor aproveitamento dos custos, obtendo um melhor ambiente de trabalho, nos diversos setores de produção, garantindo ainda, uma condição favorável, para a exportação de seus produtos, através dos certificados ISO.

Exemplificando: O Brasil, é conceituado mundialmente como o grande campeão dos desperdícios no mundo. Nas estradas, fazendo a nossa majestosa e sofrida produção agrícola se esparramar ou apodrecer em abandonadas, mal conservadas, e superfaturadas rodovias. Aumentando os custos de produção, desrespeitando a qualquer compromisso comercial, e impossibilitando assim, que o nosso povo se alimente com dignidade.

Mas, tudo isso está com os dias contados.

Veremos então, como buscar esta qualidade total em 5 fases, que poderão ser aplicadas no trabalho, em casa, ou numa conduta pessoal diária, produzindo elevado resultado em seu bem estar e de todas as pessoas que os cercam.

Estas fases compõem o programa 5 s

As 5 fases do programa para obtermos grande qualidade no nosso sistema de criação são:

Fase de Seleção, de Descarte ou Utilização:

Definindo-se claramente o necessário e eliminando-se o desnecessário.

Cada pessoa deve diferenciar o útil do inútil.

Somente o que tiver utilidade imediata, e na quantidade correta deve permanecer na área de trabalho ou de produção.

Eliminação daquilo que não está sendo útil, naqueles próximos momentos.

OBS:

FREQUENCIA DE USO ONDE GUADAR

De uso constante Próximo do ponto de utilização

De uso ocasional Pouco afastado do ponto de utilização

De uso raro, mas necessário. Afastado do ponto de utilização

• CONSEQÜÊNCIA:

o Diminui a necessidade de espaços ou gastos com armazenagem e transporte.

o Facilita a limpeza, o controle de estoque, e a execução da limpeza em tempo previsto.

o Evita compras desnecessárias, e danos a materiais ou produtos armazenados.

o Traz maior retorno do capital empregado, maior produtividade das pessoas envolvidas e máquinas.

• BENEFÍCIOS

o Menor cansaço físico em virtude de se deslocarem por espaços menores e com menos coisas.

SERÁ QUE UM DIA, AINDA NÃO VOU PRECISAR DISTO?

Ex: Utensílios guardados a muito tempo e esquecidos, ou guardados sem critérios de organização.

Fase de Arrumação, Organização ou de Ordenação.

Organizar após a implementação da limpeza e descarte da fase anterior (Fase de Seleção), organizando-se o que sobrou.

De forma ordenada, obtendo-se acesso rápido e seguro a tudo para serem usados a qualquer momento. Sendo apenas o que se precisa, quando se precisar.

Cada coisa tem o seu único e exclusivo lugar.

Cada coisa após o seu uso, deve estar em seu lugar.

Tudo deve estar sempre disponível e pronto para o uso, na quantidade, na qualidade e no momento certo.

Portanto devemos estocar os materiais, identificando os locais de trabalho, bem como todos os materiais de maneira clara e legível.

• CONSEQÜÊNCIA:

o Diminuem o tempo de busca, controles complicados, e estoques excessivos.]

o Facilita a comunicação entre os integrantes da organização ou equipe, com rapidez e facilidade na busca de objetos, equipamentos ou documentos.

o Evita perda de tempo na procura, danos a materiais ou produtos armazenados.

o Traz