A Estrategia Plantário
Por: AlvesTruz22 • 15/11/2019 • Trabalho acadêmico • 1.203 Palavras (5 Páginas) • 192 Visualizações
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Atividade Pratica Supervisionada
Marketing Estratégico
Matheus Alves Santos[pic 2]
2018201003
Turma 836 Méier
Apresentação da empresa
A Plantário é uma empresa que vende uma linha de eletrodomésticos que criam hortas orgânicas dentro de casas e apartamentos e fazem a conexão do nosso mundo urbano com às belezas, sabores e prazeres da vida ligada à natureza.[pic 3]
Os equipamentos devem ser ligados a rede elétrica da residência e controlam a iluminação, a irrigação e a ventilação para as plantas de maneira automática, garantindo que elas cresçam saudáveis e saborosas. Tudo que é colhido do Plantário é livre de agrotóxicos e tem sabor e frescor incomparáveis! Além disso, como no Plantário as plantas estão sempre em um ambiente ideal - protegidas da falta ou excesso de água, de sol e de nutrientes - o desenvolvimento chega a ser até duas vezes mais rápido que em plantações convencionais.
Os equipamentos são fabricados com materiais de alta qualidade, possuem design minimalista e trazem o verde da natureza e a sofisticação da tecnologia para qualquer ambiente. Podem ser fabricados em diversas cores e já vêm completos, inclusive com substrato orgânico e uma seleção de sementes para dar início a horta.
A Plantário surgiu em 2014 na cidade de Porto Alegre, é uma empresa 100% brasileira, pioneira no cultivo protegido e atua apenas no e-commerce.
Produtos e serviços[pic 4]
- Plantário snack: O Plantário SNACK é perfeito para cultivar em pequenos espaços dentro de casa. Valor: R$ 459,00.
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- Plantário mini: O Plantário MINI é a versão compacta do Plantário ONE. Conta com 4 vasos e um sistema de irrigação que permite eficiência e economia de espaço. Valor: R$1.199,00.
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- Plantário one: Plantário ONE é o mais tradicional dos Plantários. Pensado para a cidade, o equipamento tem dimensões compactas e recursos que permitem ter uma horta orgânica e saborosa dentro de casas e apartamentos. Pode ser conectado a uma rede de água, não tendo necessidade de repor água no reservatório, como os dois produtos anteriores. Disponível em 9 cores. Valor: R$2.590,00.
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- Plantário pro: Plantário PRO é o plantario ideal para empresas e restaurantes, utilizando um sistema hidropônico ele permite o plantio de diversos tipos de plantas e traz todos os benefícios de praticidade dos outros plantários. Valor: R$ 9.290,00.
- Clube plantário: Um clube de assinatura que envia mensalmente um kit com 4 variedades de sementes, substrato, dicas, receitas e conteúdo à casa dos associados.
Missão
Possibilitar uma alimentação mais saudável, mesmo para quem tem pouco tempo ou não tem um local adequado para a criação de uma horta, conectando as pessoas a natureza.
Visão
Se tornar referência na venda de produtos que facilitem a implantação de agricultura urbana nas empresas e nas casas.
Valores
- Se conectar e ajudar pessoas a se conectarem com a natureza.
- Ser sustentável.
- Ser apaixonado e determinado.
- Procurar sempre por crescimento e aprendizagem
Público Alvo
Pessoas de classe A e B que gostariam de ter uma alimentação mais saudável, mas não conseguem por falta de tempo ou espaço de cuidar de uma horta própria. São também público alvo empresas, que buscam seguir uma tendência vinda do Japão de implantar hortas em espaços empresariais para uso dos colaboradores, buscando a melhoria do ambiente organizacional.
Mercado
Como atualmente os consumidores tem cada vez mais informações disponíveis, é perceptível que o mesmo busque cada vez mais um consumo consciente e uma alimentação cada vez mais saudável, de acordo com uma pesquisa realizada pela Euromonitor Internacional, o segmento de produtos saudáveis movimentou, apenas em 2017, R$ 92,5 bilhões só no Brasil. Isso significa um aumento considerável de 9,5% em comparação a 2012. Atualmente, o Brasil se encontra em quarto lugar no ranking global, levando em consideração o faturamento de vendas do setor no ano passado. O que se espera é que o ramo continue crescendo e apresente um crescimento geral de 3% até o ano de 2022.
Já nas empresas o mercado de hidroponia cresce no mundo todo e representa atualmente pouco mais de US$ 1,5 bilhão em negócios. E segundo previsão da Allied Market Research, ele deverá mais que quadruplicar até 2023, atingindo a marca de US$ 6,4 bilhões.
Matriz SWOT
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5 Forças de Porter
- Rivalidade entre os concorrentes: No mercado brasileiro, não existe nenhum concorrente direto a Plantário, oferecendo a mesma proposta de produto.
- Poder de negociação dos fornecedores: A tecnologia da Plantário é de produção própria, porém para a produção dos planetários ainda é preciso comprar matérias de indústria, porem são materiais sem tecnologia especifica, podendo ser fabricados por qualquer fornecedor, logo o poder de negociação dos fornecedores é baixo.
- Ameaça de produtos substitutos: Os produtos substitutos do plantário são: As hortas tradicionais, porém exigem muito mais atenção e tempo do dono, e ainda tem o crescimento mais lento. Os vasos autoirrigáveis, que tem um crescimento mais lento que o plantário e não pode ser ligado à rede hidráulica do ambiente. As estufas tradicionais, que apesar de acelerar o crescimento das plantas assim como o plantário, exigem mais espaço e a necessidade de rega ainda é mantida.
- Ameaça de entrada de novos concorrentes: Internacionalmente já existem grandes empresas focadas no mesmo segmento de produto da Plantário, que podem vir para o Brasil, o que seria um problema, já que as mesmas teriam muito mais força de produção e diminuição de custos.
- Poder de negociação dos clientes: O poder de negociação do cliente na plantário fica no quesito do ticket médio, já que o valor dos produtos é alto, a plantário acaba precisando de clientes que tenham um poder aquisitivo alto, tendo assim uma relação mais equilibrada de dependência.
Matriz Ansoff
A Plantário oferece um produto novo para um mercado novo, logo a mesma seguirá uma estratégia de diversificação, que é uma estratégia arriscada, já que são novos produtos que devem ser distribuídos em um mercado que a empresa ainda não conhece.
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