A definição de gerenciamento de pessoas e mudanças organizacionais

Universidade Anhangu

Centro de Educação a Distân

Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos

Nome do Acadêmico – RA

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Pilar do Sul / SP

Abril/2014

Objetivo do Desafio

Produção de um Plano de Ação.

INTRODUÇÃO

Fazer uma introdução de no máximo 1 página

CAPÍTULO 1 (ter no máximo 5 páginas)

1.1 Definir Gestão de Pessoas e as mudanças organizacionais

1.2 Elaborar um relatório, com no máximo duas páginas, retratando um paralelo entre o filme

Tempos Modernos e A Moderna Gestão de Pessoas.

CAPÍTULO 2

2.1 Com base no contexto de Recrutamento e Seleção, Identificar uma organização na qual a equipe possa desenvolver a atividade proposta, como sugestão, a organização escolhida pode ser o local de trabalho de um dos integrantes do grupo.

2.2 Elaborar um questionário diretivo e aplicar ao Gestor, a fim de identificar qual é o modelo de Gestão que é utilizado na organização, desde a forma de recrutamento e seleção até a avaliação de desempenho dos colaboradores.

Para entender melhor sobre o modelo de Avaliação de Desempenho, ler o artigo

indicado a seguir:

 O que é Avaliação de Desempenho. Disponível em:

. Acesso em: 21 out. 2012.

2.3 Elaborar um relatório, a partir de todas as informações obtidas, com um breve levantamento do histórico da empresa (nome, localização, segmento em que atua, porte/tamanho, missão e valores, o público-alvo, quantidade de funcionários e nome e cargo do contato que respondeu às perguntas). O relatório deve ser produzido em, no máximo, cinco páginas,

CAPÍTULO 3

3.1 Ler o texto a seguir indicado, focando os pontos principais que contribuam com a tarefa:

 Programa de Incentivo. Disponível em:

. Acesso em: 21 out. 2012.

3.2 Elaborar o início do Plano de Ação, contendo informações dos textos lidos e a análise da situação da empresa, do dia a dia com os colaboradores. Esse material deverá ter, no máximo, duas páginas, os textos são os seguintes:

MÜLLER, Claúdio José. Modelo de gestão integrando planejamento estratégico, sistemas

de avaliação de desempenho e gerenciamento de processos (MEIO - Modelo de

Estratégia,