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A loja de confecções ELEGÂNCIA EXTRA

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Por:   •  16/9/2013  •  Resenha  •  2.944 Palavras (12 Páginas)  •  570 Visualizações

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A loja de confecções ELEGÂNCIA EXTRA G é uma loja que atende ao público Plus Size, masculino e feminino. A loja está localizada no Shopping Plaza, no centro da cidade de Santo Antonio de Posse.

A loja foi inaugurada em janeiro de 2012. Estamos em fase de crescimento, em expansão dos clientes, já que é a única loja da cidade que atende exclusivamente esse público. As projeções financeiras dão apoio à certeza de que a empresa terá fundos suficientes para arcar com os compromissos assumidos, contratar mais funcionários e implementar as ações planejadas de marketing. O sucesso da empresa é resultado direto da venda de um produto diferenciado e com um público-alvo muito grande.

Espera-se aumentar em 15% a carteira de clientes anualmente.

Precisamos de um empréstimo de R$50.000,00 para a ampliação da loja e a empresa dispõe de R$15.000,00 para completar o valor da obra. O empréstimo será necessário para julho de 2013. A empresa não precisa de carência para o início do pagamento. Como garantia, será oferecido o imóvel da loja e todo o estoque avaliado em R$120.000,00.

ANÁLISE ESTRATÉGICA:

Elegância Extra G é uma loja que o público Plus Size acha tudo o que procura. Essa é a nossa missão, juntamente com o bom atendimento. Somos uma empresa que queremos garantir que o nosso público-alvo consiga, também, estar na moda das passarelas, das novelas.

Nosso ponto forte é a localização da loja que fica bem no centro da cidade, a não concorrência direta, uma vez que somos a única loja da cidade para esse público-alvo, a qualidade dos produtos, eficácia dos preços, eficácia nas promoções, eficácia na inovação, colaboradores sempre dispostos. Por outro lado, nosso ponto fraco é a disponibilidade de capital, uma vez que já fizemos um grande investimento para a reposição de estoque devido a um assalto sofrido, espaço físico da loja e também contamos com um pouco de preconceito do próprio público-alvo.

Queremos ampliar nossa loja para melhor atender os clientes, aumentando os provadores e aumentar nosso leque de opções de modelos, cores e produtos. Colocaremos um garçom para servir nossos clientes com bebidas e petiscos. Para isso necessitamos da ampliação da loja pois contamos com o espaço limitado.

Nossa meta também é fornecer um curso de atendimento ao cliente e um curso básico de moda para as nossas atendentes bem como o aumento do nosso quadro de atendentes.

Para atingir nossas metas, vamos manter nossos clientes, melhorando o atendimento e a diversificação de produtos. Vamos sempre em busca de novos clientes, melhorando os preços e promoções. Aumentaremos também a propaganda da loja.

DESCRIÇÃO DA EMPRESA:

Elegância Extra G foi criada devido à dificuldade dos próprios empreendedores de comprar roupas da moda.

Foi inaugurada em janeiro de 2012.

O propósito da loja é deixar o público Plus Size na moda das passarelas e novelas.

Compramos nossas mercadorias com fornecedores de qualidade e algumas peças são personalizadas, sob medida e exclusiva.

A Elegância Extra G é uma pequena empresa enquadrada na Sociedade Civil Limitada.

A loja está instalada no melhor ponto da cidade em uma área de 90m² e deseja satisfazer a demanda crescente com o aumento dos funcionários, do espaço físico e a melhoria e diversidade dos produtos.

PRODUTOS E SERVIÇOS:

Nossos produtos são fornecidos por fornecedores selecionados pela qualidade dos produtos e pela distribuição, pois conseguimos fazer novos pedidos rotineiros, quinzenalmente. Os produtos são de altíssima qualidade e requinte, suas cores são vibrantes. Temos uma variedade imensa de jeans, malha, algodão, seda e poliviscose.

O estoque é controlado por um software sendo que a cada venda, a baixa no estoque é dada automaticamente. O limite mínimo para estoque é de dez peças e o estoque máximo é de vinte peças. Quando se atinge o estoque mínimo mais uma peça, ou seja, onze peças, fazemos um pedido extra ao fornecedor da determinada mercadoria, uma vez que o pedido rotineiro é feito quinzenalmente. A margem de preço de venda praticada sobre cada peça é de 60%.

Quando o produto está maturado ou em declínio, são feitas promoções para conseguirmos a saída do produto. Temos produtos em todos os estágios: lançamento, crescimento, maturidade e declínio.

PLANO OPERACIONAL:

Nosso planejamento é de obter o maior número de clientes, aumentando nosso leque de opções de produtos. Também inclui o serviço de garçom que seria servir bebidas e petiscos enquanto os clientes estão comprando.

Pretendemos também ter um mini playground para os filhos dos nossos clientes brincarem e os mesmos ficarem mais a vontade com as compras.

PLANO DE RECURSOS HUMANOS:

O planejamento na parte de Recursos Humanos será a contratação de mais funcionários da área de atendimento, pois planejamos aumentar nossa loja e nossos clientes.

Será implementado investimento em cursos de atendimento ao cliente e curso básico de moda para melhor atender nossos clientes.

O plano também deve incluir levar uma atendente por ano à New York com direito a um acompanhante. A escolha será feita pelo índice de vendas, a que tiver maior índice, ganha. A promoção inclui, passagens aéreas de ida e volta e estadia em hotel 3 estrelas sendo duas noites e três dias. Essa promoção entrará no lugar da comissão de vendas, que será abolida.

Já está em andamento o vale alimentação no valor de R$120,00 e o vale refeição no valor de R$10,00 que são aumentados anualmente conforme inflação.

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