ANÁLISE DA ANÁLISE SWOT

SUMÁRIO

1.INTRODUÇÃO 5

2. PLANEJAMENTO 6

3.PRODUTOS 11

4.ANALISE DE SWOT 13

4.1Forças e Fraquezas 13

4.2Ameaças e Oportunidades 13

5. ROTEIRO DE EXECUÇÃO 15

6.CONCLUSÃO 16

REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 17

ANEXOS 18

1.INTRODUÇÃO

Este plano de negócio tem como finalidade e viabilidade a abertura de uma nova empresa e todas as etapas que o empreendedor deve conhecer antes de dar início a um empreendimento.

Muitos sonham em ter um negócio próprio, mas muitas vezes não sabem por onde começar ou então desanimam ao ver o insucesso de outros, que tanto idealizaram e não conseguiram sobreviver no mercado. Segundo pesquisas, muitas vezes o que faltou foi um planejamento.

O planejamento é essencial para todos que pretendem começar um negócio e até mesmo para quem já tem um negócio, pois a competitividade é grande e é preciso inovar. O plano pode ajudar, com variáveis previsíveis, imprevisíveis, pesquisa de mercado, investimento, conhecimento, afinidade com o ramo, localização e, principalmente, orientação sobre a viabilidade do negócio.

Existem instituições que podem ajudar em todas essas questões para quem está interessado em abrir um negócio próprio, explorar e aproveitar uma oportunidade, como o Sebrae, empresas-junior existente em algumas universidades e o endeavor, que incentivam o empreendedorismo.

2. PLANEJAMENTO

Para abrir um negócio não basta vontade. Investir em qualquer ramo, sem o devido conhecimento, pode arruinar um empreendimento e levá-lo a estatística das empresas com índice de mortalidade de 70% nos primeiros dois anos.

Mediante pesquisas realizadas, vimos o ramo Pet como um dos maiores em ascensão. Segundo matéria publicada no blog da Jovem Pan – Uol, em 2012 o mercado Pet movimentou R$ 14,2 bilhões.

Hoje esse seguimento conta com os mais variados tipos de produtos, dentre os quais podemos encontrar roupas, coletes, vestidos, sapatinhos, tênis e até carrinho para passeio.

O crescimento está diretamente ligado à mudança no estilo de vida das pessoas. Os casais reduziram o número de filhos; outros casais optam primeiramente por uma estabilidade financeira antes de ter filhos; há, ainda, as pessoas que moram sozinhas. Grande parte acaba suprindo essa “carência” através de um animalzinho de estimação, que passa a ser tratado como membro da família.

Por ser um setor bastante promissor, existem várias confecções, porém o mercado é amplo e continua em crescimento. Em todos os ramos existe a concorrência, porém esse mercado parece ter lugar para todos.

Após análise, todos os sócios acharam uma excelente oportunidade de, principalmente por se identificarem com o ramo e gostarem de animais. Então, como já possuíamos os fatores principais: oportunidade e identidade com o ramo, decidimos verificar as habilidades de cada um, já que no início, além de conhecer o processo produtivo, temos que trabalhar diretamente na realização de todos os processos da abertura da empresa e confecção dos produtos.

A abertura da empresa, contrato social, enfim, toda documentação será feita por um dos sócios, que é contador. Os demais sócios têm formação em economia, marketing e administração de empresa.

O contrato social também é muito importante no início de uma sociedade. Deve ser bem redigido e claro, tanto para os sócios como para quem irá analisá-los, sejam bancos, fornecedores, investidores, etc, assim como o plano de negócios deve transparecer confiança e credibilidade, mostrando que os dirigentes têm conhecimento e capacidade para gerir o negócio.

Para o processo produtivo, fizemos visita a uma pequena confecção localizada na Móoca, onde uma das sócias costuma adquirir produtos para seu cão.

O processo produtivo não é difícil e o capital está dentro das condições dos sócios. De início, optamos por produtos com maior facilidade na confecção e maior procura no mercado.

Decidimos iniciar nossas atividades com três produtos: cobertor, colchonete e almofada pensando justamente nas pessoas que não tem acesso a estes produtos por questões financeiras, mas têm um animalzinho com o qual se preocupam muito e que gostariam de poder oferecer um pouco mais de conforto.

Site: http://www.amfpet.com.br

Todos os produtos que estão à venda hoje são mais caros do que os que estamos propondo. Focamos justamente na simplicidade do produto, porém sem tirar sua qualidade, assim garantimos aos nossos clientes, principalmente as classes C e D que crescem a cada dia, um produto a um valor acessível.

A oportunidade de poder proporcionar um produto a um custo reduzido nos traz boas perspectivas de atingir esse público que ainda está fora do mercado Pet.

Para isso, pensamos em aproveitar restos de malharias para o enchimento das almofadas, o que pode ser considerado uma oportunidade ecológica e economicamente viável para ambas as partes, já que as malharias não precisarão se importar em pagar para descartar as sobras dos tecidos.

O segmento de mercado no qual desejamos atuar não faltam produtos, segundo a Associação Nacional de Fabricantes de Alimentos para Pequenos Animais (ANFALPET), o mercado encerrou 2007 com vendas em torno de R$6,6 Bilhões sendo que desse total 78% venda de alimentos, 8% medicamentos, 8% de serviços e 6% de acessórios. O crescimento foi tanto que em 2012 o faturamento da linha pet atingiu R$ 14,2 bilhões.

Pesquisa mostra, ainda, que gastos em Pet Shop ultrapassam valor com vendas de brinquedos e até mesmo geladeiras e fogões.

O gasto médio dos donos de animais de estimação esta em cerca de R$300,00 (Trezentos Reais) mensais, 63% das famílias brasileiras consideram seus animais de estimação membros da família.

Na capital de São Paulo existem cerca de 1,5 Milhões