ATPS

1. Apresente suas propostas de maneira clara e objetiva, devidamente quantificadas.

Nossa equipe sindical tem como propósito dar duas refeições ao dia para os funcionários, além de uma cesta básica ao mês, garantindo a alimentação de sua família. Assim, com os funcionários se esforçando para chegar no horário, daremos o café da manhã, e o almoço para que o funcionário poupe sua cesta e não precise levar marmita para a empresa. Enfim, com estas propostas, manter os funcionários ativos em suas atividades para que a empresa venha a alcançar resultados positivos, e assim alavancar, cada vez mais, a motivação para que seus funcionários tenham vontade e prestígio em exercer suas tarefas.

2. Responda ainda as seguintes perguntas:

a) Por que existe a necessidade da Visão Sistêmica nesta negociação?

Porque é necessário que haja relação entre as partes envolvidas, para que alcancem seus objetivos.

b) Onde aparecem os processos de input e output nesta negociação e se eles são positivos ou negativos. Justifique.

Os processos de input e output aparecem nas frases: “a empresa poderá encerrar suas atividades, caso não consiga melhores resultados” e “não podendo admitir que os funcionários sejam penalizados com demissões ou redução de salários..., pelo contrário: eles merecem cada vez melhores condições de vida e lazer”. São positivos, porque o representante dos funcionários esta tentando estabelecer propostas para solucionar o problema e obter saídas positivas, assim satisfazendo as necessidades dos funcionários para que tenham disposição para trabalhar e melhorar os resultados da empresa.

c) Qual a importância da comunicação nesta negociação?

É essencial para manter a organização, estabelecer soluções de conflitos e compreensão entre funcionários e empresa, assim, melhorando as condições de trabalho dos funcionários e os lucros da empresa.

d) Como se estabeleceram as variáveis (tempo, poder e informação) neste estudo de caso?

As variáveis se estabeleceram, de maneira em que a empresa determinar o tempo, o prazo para atingir os melhores resultados que tanto precisa. Ter o poder de convencer os funcionários há melhorarem seu desempenho, para que todos sejam beneficiados, e ter a informação como base da negociação, passando adequadamente aos funcionários o que a empresa esta passando e em que precisa melhorar gerando bens a todos os envolvidos.