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ATPS - Fase de Empreendedorismo

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Por:   •  13/6/2014  •  Resenha  •  387 Palavras (2 Páginas)  •  344 Visualizações

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ATPS – Empreendedorismo etapa :1

Relatório

Constatamos após o teste realizado que nem todos ainda possuem perfil de empreendedores ainda há o que se apreender no decorrer do curso, precisa-se se auto analisar sobre os pontos fracos a se desenvolver.

Quando é analisado os estudos sobre administrador e empreendedor pode se dizer que há uma grande diferença, segundo os estudos de Mintzberg, Kotter e Stewart.

Os empreendedores são mais visionários que os executivos de organizações tradicionais, outra aspecto que os diferenciam é o planejamento de uma visão futura.

O administrador se enquadra no mundo corporativo, está mais relacionados em processos gerenciais, soluções de conflitos, analise de mercado e objetivando o lucros, muitas das vezes esquece o processo criativo por se preocupar demasiadamente em problemas pontuais.

De acordo com Kirzmer em 1973 “O empreendedor é aquele que cria um equilíbrio, encontrando uma posição clara e positiva em um ambiente de caos e turbulência, ou seja, identifica oportunidades na ordem presente.”

Muitos ainda se confundem empreendedor não é o mesmo que administrador, nos tempos atuais há muito empreendedor jovens, crianças até que transformam, pois não tem medo de ousar e assume riscos.

Resumindo temos:

O empreendedor é aquela pessoa que tem o sonha de abril um negócio próprio e agregar alguma coisa ao seu cliente.

Administrador: é o que controla a empresa nas suas seções, compra. Marketing, financeiros e outros. 

ETAPA 2

Nome da empresa: Familiar

Qual mercado ela atende?

Serviços domésticos em geral: diarista, motorista, faxineira, cozinheira, acompanhantes, para residência.

Qual o retorno econômico que ela proporcionará?

Devido ao mercado aquecido nesta área entorno de 20% de retorno do capital investido nos seis primeiros meses.

Quais são as vantagens competitivas que ela trará ao negócio?

Devido a nova legislação trabalhista, o custo com salários aumentou muito, e muita residência de classe média tem demitido estes profissionais.

Qual é a equipe que transformará essa oportunidade em negócio?

Nossa equipe é formada por quatro sócio:

Serviço de Terceirização Especializada para Residência de mão de obra, atuar na região de Piracicaba.

Nome da empresa: Familiar

Criar esta empresa vem de encontro ao grande mercado, que devido a nova lei da CLT aos empregados domésticos muitas residência viu seus custos aumentar muito, pois agora com pagamento de FGTS férias,13% entre outros. A empresa proporciona um alivio nos custos, toda a contratação e registro fica por conta da empresa deixando o cliente despreocupado no caso de demissão e reposição da mão de obras.

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