ATPS Proc Gerenciais

Processos gerenciais

ATPS Processos Gerenciais

Passo 1

1. Quais são as principais habilidades necessárias para um gestor de

sucesso?

R : Adaptabilidade ;Resiliência ;Interatividade ;Polivalência ;Ponderação

2.O conceito de Empresa, de gestor e empresário?

Empresa Organização focada no lucro, um órgão que se modifica com o

tempo e pode sofrer influências externas.

Gestor: É a pessoa que gerencia o negócio que coordena os fatores para

obter funcionamento pleno da organização.

Empresário: É o dono do negócio, responsável por tomar as decisões que

guiam o futuro da organização.

3) Por que as empresas são consideradas sistemas abertos?

Uma empresa é considerada um sistema aberto, pois ela pode sofrer

influências do meio externo, como concorrência com outras empresas

(interdependência), influência do meio político (leis, normas) e também

influências ambientais, como enchentes e clima.

4) O que são missão, visão e valores ?

• A missão de uma empresa é a razão pela qual ela existe.

• A Visão é onde a empresa quer estar no futuro.

• Os valores são o que a empresa preza, sua doutrina ( como qualidade,

atendimento ao cliente).

Bibliografia

WWW.dicionarioinformal.com.br/gestor

WWW.exame.com.br

WWW.administradores.com.br

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Perguntas e respostas nr-32

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Olá Gerios

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Passo 3

MISSÃO

Desenvolver um estilo personalizado de embelezamento e de

relacionamento, valorizando a autoestima e o bem-estar das pessoas.

VALORES

Por meio dos valores sustentabilidade, competência, crescimento,

criatividade, harmonia, integridade e prazer, direcionamos e ampliamos

nosso foco estratégico para o estilo de embelezamento e de relacionamento.

VISÃO

Estender a Nossa marca em âmbito nacional através de franquias e ser

reconhecida com centro de excelência em estética e beleza.

Etapa 2

De a acordo com o vídeo: Freire, Alexandre. Decisões rápidas x Decisões

apressadas,chegamos a seguinte conclusão:O conhecimento é

indispensável para as organizações , visto que deve haver um filtro nas

informações obtidas para não absorver informações desnecessárias, pois as

informações pode ser o diferencial para a empresa a sair na frente na

concorrência. Buscar novos conhecimentos para fortalecer e modernizar a

empresa fomentando a tomada de decisão na solução de problemas.

Para sair na frente no mercado competitivo uma empresa deve se “municiar”

de informações e conhecimentos para ter um diferencial e lançar a frente na

concorrência para obter sucesso e se manter.

Mas é preciso ter cautela para não se tomar decisões apressadas, pois uma

decisão precipitada pode acarretar em grandes prejuízos, muitas vezes

irreversíveis levando a empresa a falência, antes de se tomar uma decisão

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...Interdisciplinar apresentado ao Curso de Graduação

em Processos...

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de risco é preciso obter conhecimento especifico.

Forças

A empresa trabalha com marcas conhecida no mundo inteiro.