Administração E Seus Processos

Logística |

Custos de transportes |

| Ameaças |

| (Robison Bezerra) - Ter a fábrica instalada em uma região e maior quantidade de vendas para uma região mais distante onde o custo unitário para entrega do produto será maior. |

| Oportunidades |

| (Robison Bezerra) - Assimilar o custo unitário de entrega do produto em seu preço de venda conseguindo um lucro maior nas entregas da mesma região de localização da fábrica e não ter prejuízos com entregas em outras regiões. |

Armazenagem de matéria prima |

| Ameaças |

| (Robison Bezerra) - Efetuar compra excessiva de matéria-prima, não utiliza-la com grande rotatividade e ter custos de estocagem pelas unidades que ficarem paradas. |

| Oportunidades |

| (Robison Bezerra) - Ter um bom estoque de produtos acabados para atender a demanda dos clientes e em contrapartida não ter custos operacionais com a estocagem dos mesmos. |

Justificativa:

Para evitar as ameaças e criar as oportunidades esperadas, a empresa escolhera a região que melhor atendera a demanda de logística de acordo com o estoque de materiais e a produção e venda de RPB.

Mão-de-Obra |

Equipe de vendedores |

| Ameaças |

| (Robison Bezerra) - Ter altos custos com contratações e treinamento de vendedores e não ter a demanda esperada de vendas. - Alta rotatividade de vendedores. |

| Oportunidades |

| (Robison Bezerra) - Em virtude de um bom treinamento e uma boa estratégia obter bons