Anhanguera Desafio

. Decisão de Escolha

Competências e Habilidades Paulo Iran Motivo

Relacionamento Interpessoal X X -

Gestão de Pessoas X X -

Foco nos Resultados X - Iran tem varias ideias, mas dificilmente consegue focar nos resultados.

Proatividade X - Iran não é proativo, não age antes que aconteça, espera acontecer para depois agir.

Liderança - X Paulo tem dificuldades em delegar ou fazer com que as pessoas o levem a sério, pois tem o perfil mais despojado.

Boa Comunicação X - Iran não se comunica muito bem.

Flexibilidade - X Paulo não é muito flexível á mudanças.

Visão Estratégica X X -

Aprender Novas Tecnologias X X -

Assumir Responsabilidades X X -

Capacidade de Gerenciamento - X Paulo precisa adquirir conhecimentos mais específicos nessa área, já que se dedicou mais na área de Administração de pessoas.

Capacidade de Transferir Conhecimentos X - Iran tem dificuldades em se comunicar, o que dificulta na transferência de conhecimentos.

Capacidade de Trabalhar em Equipe X - Iran sempre teve o perfil mais reservado e, pelo fato de não se comunicar bem, tem problemas ao trabalhar em equipe.

Ética X X -

Gerir Conflitos X - Iran se mostra bastante alterado ao lidar com conflitos

Negociar X - Iran precisa aperfeiçoar suas técnicas de negociação, pois apresenta falta de paciência em negociar com alguns fornecedores.

Empreendedor - X Paulo tem medo dos riscos que uma nova ideia pode ocasionar

Analisando a segunda tabela é possível identificar que as competências e as habilidades deficitárias de Paulo e Iran precisam ser corrigidas para que eles possam assumir a Indústria de Bebidas Pira com responsabilidade e eficiência.

De acordo com as informações coletadas notamos que Paulo precisa trabalhar o lado teórico da administração, para isso ele pode fazer cursos, seja de administração ou de técnicas de gestão.

Já o Iran deve trabalhar o lado emocional e pessoal, visto que ele possui dificuldades de se relacionar com os demais e de transferir informações, essa é uma questão psicológica, sendo assim não existe algum curso para resolver o problema. Mas deve ser levado em conta que Iran tem uma incrível capacidade de gerenciamento, pois obteve sucesso na delegação de funções aos funcionários.

Depois de feitas as análises de Habilidades e competências de Paulo e Iran, decidimos que o mais apto a assumir o cargo é Paulo, pois ele necessita apenas de capacitação teórica sobre Administrar e Liderar, já que este possui boa comunicação e bom relacionamento com os demais funcionários da empresa.

Portanto, é inevitável que a mudança na gestão da Indústria de Bebidas Pira seja de natureza proativa, pois precisará de tempo para que Paulo seja devidamente capacitado nas formas de Ensino para assumir a Administração da empresa.

No entanto, Iran possui características favoráveis para a empresa, podendo assim assumir a parte de Gerência Financeira da empresa.

Contudo, será necessária a contratação de mais dois funcionários para assumir a Gerência Comercial