Análise de pequenas empresas no setor agroindustrial da cidade de Santa Juliana

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Resumo

O objetivo desse artigo é demonstrar como se deu e o porquê de uma mudança dentro dos processos e da cultura de uma empresa. Acredita-se cada vez mais, se as empresas que não acompanharem as frequentes mudanças no cenário empresarial estarão fadadas ao fracasso, visto que cada dia surge mais tecnologias, as normas e exigências trabalhistas cada dia ficam mais rigorosas, fatores esses que obrigam as mudanças organizacionais, exigindo dos gestores flexibilidade e disposição frente a essas mudanças.

Introdução

O presente artigo traz uma análise prática de uma pequena empresa no ramo de agronegócios da cidade de Santa Juliana, a mesma passou por inúmeras mudanças nos últimos tempos. Mudar uma cultura já estabelecida, com um quadro considerável de colaboradores não é uma tarefa fácil, pois há inúmeras barreiras frente a determinadas mudanças.

Toda e qualquer mudança traz muitos desafios à gestão da empresa, pois cabe à mesma envolver todo o quadro de funcionários e logo lidar com a resistência dos mesmos, visto que sempre surgem resistências, pelo fato de terem medo do desconhecido ou ainda não acreditarem nas melhorias que trarão essas mudanças.

Desenvolvimento

Sabe-se que cada dia mais as exigências e as normas fiscais e trabalhistas estão ganhando mais e mais força diante do cenário empresarial, acabando com a informalidade, exigindo dos empregadores renovações e correções constantes dos processos que envolvem relações trabalhistas.

O estudo da empresa em questão traz a mudança que a empresa sofreu com as mudanças nesse cenário e o aumento das fiscalizações; a empresa trabalha com mão de obra safrista e tem um número considerável de colaboradores durante o ano. Há tempos existia aquela antiga relação informal de patrões e empregados, porém esse cenário foi extinto, entrando em vigor um cenário mais legalizado, com direitos claros dos trabalhadores; Isso exigiu da empresa mudanças drásticas, pois tudo passou a ser formalizado, como controle de jornada por ponto eletrônico, mudanças nos termos burocráticos, como adequação de contratos de trabalho por prazos determinados.

As mudanças não ficaram somente na parte contratual e burocrática, entra em vigor com muita rigorosidade a questão de saúde e segurança do trabalhador, onde é exigido o uso correto de Equipamento de Proteção Individual, o controle de exames admissionais, periódicos e demissionais, ou seja, é levado em consideração a saúde, a segurança e o bem estar dos funcionários.

Diante de todas essas mudanças a empresa precisou se reposicionar no mercado, incluindo mais pessoas no seu quadro administrativo, como Técnico de segurança do trabalho, assistente de departamento pessoal, terceirizar contabilidade.

Mas as dificuldades maiores vieram com a resistência dos trabalhadores, pois tinham imensa dificuldade de entendimento dos contratos trabalhistas, não entendiam e resistiam em usar os equipamentos de segurança, não se esforçavam em controlar a jornada de trabalho, mesmo com ponto eletrônico.

Isso tudo exigiu da empresa muita calma para lidar com todas essas resistências, houve muita rotatividade