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Aplicação Dos Processos Gerenciais Nas Organizações

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Por:   •  23/8/2014  •  700 Palavras (3 Páginas)  •  300 Visualizações

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Aplicação dos Processos Gerenciais

nas Organizações

Autor: Laura Santos

A cada dia mais o mundo passa por grandes transformações, e sem dúvidas as organizações

sofrem grandes impactos em prol de mudanças. Mudanças para aperfeiçoamento,

aprendizagem, capacitação, treinamento, tecnologia, planejamento, organização, direção,

controle, enfim inúmeras peculiaridades de desempenhos e resultados. E com isso, a aplicação

dos processos gerenciais faz toda a diferença.

Necessário que as pessoas nas organizações tenham capacidade de desempenho eficiente para

um resultado eficaz, gerando integração de esforços mútuos com competências sustentáveis e

objetivos concretos.

Há competências e processos gerencias, a saber, respectivamente: o famoso CHÁ –

conhecimento, habilidades e atitudes, ou seja, saber, saber fazer e fazer, e o outro é:

planejamento, organização, direção e controle. Ferramentas essas que levam as organizações

ao sucesso desde que utilizadas de formas corretas, viáveis e estruturadas. A utilização

adequada agrega valor tanto profissional quanto pessoal dos colaboradores.

O planejamento é à base do processo gerencial, devendo conter o nível institucional,

intermediário e operacional, além de definir os objetivos, missão, visão, valor e implementação

dos planos de ação necessários.

A organização está relacionada com a estrutura organizacional, ou seja, a forma de fazer o

trabalho, quem executará as tarefas, verificar os recursos necessários, organizar o todo para

que a organização tenha uma ação empresarial de sucesso e comprometimento.

A direção diz respeito a forma de como fazer funcionar, devendo haver motivação, liderança,

equipe com propósito em comum, boa comunicação, incentivo, reconhecer e recompensar

colaboradores e gerir conflitos.

O controle é a avaliação dos resultados da organização obtida através da mensuração do

planejamento, dos objetivos propostos e alcançados., definindo assim padrão de desempenho,

monitoramento e ação corretiva sempre que necessário sempre visando um resultado positivo.

Portanto, as empresas buscam mudança diante de uma visão sistêmica e holística, através

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