Aplicação Dos Processos Gerenciais Nas Organizações
Exames: Aplicação Dos Processos Gerenciais Nas Organizações. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: vinymc • 23/8/2014 • 700 Palavras (3 Páginas) • 300 Visualizações
Aplicação dos Processos Gerenciais
nas Organizações
Autor: Laura Santos
A cada dia mais o mundo passa por grandes transformações, e sem dúvidas as organizações
sofrem grandes impactos em prol de mudanças. Mudanças para aperfeiçoamento,
aprendizagem, capacitação, treinamento, tecnologia, planejamento, organização, direção,
controle, enfim inúmeras peculiaridades de desempenhos e resultados. E com isso, a aplicação
dos processos gerenciais faz toda a diferença.
Necessário que as pessoas nas organizações tenham capacidade de desempenho eficiente para
um resultado eficaz, gerando integração de esforços mútuos com competências sustentáveis e
objetivos concretos.
Há competências e processos gerencias, a saber, respectivamente: o famoso CHÁ –
conhecimento, habilidades e atitudes, ou seja, saber, saber fazer e fazer, e o outro é:
planejamento, organização, direção e controle. Ferramentas essas que levam as organizações
ao sucesso desde que utilizadas de formas corretas, viáveis e estruturadas. A utilização
adequada agrega valor tanto profissional quanto pessoal dos colaboradores.
O planejamento é à base do processo gerencial, devendo conter o nível institucional,
intermediário e operacional, além de definir os objetivos, missão, visão, valor e implementação
dos planos de ação necessários.
A organização está relacionada com a estrutura organizacional, ou seja, a forma de fazer o
trabalho, quem executará as tarefas, verificar os recursos necessários, organizar o todo para
que a organização tenha uma ação empresarial de sucesso e comprometimento.
A direção diz respeito a forma de como fazer funcionar, devendo haver motivação, liderança,
equipe com propósito em comum, boa comunicação, incentivo, reconhecer e recompensar
colaboradores e gerir conflitos.
O controle é a avaliação dos resultados da organização obtida através da mensuração do
planejamento, dos objetivos propostos e alcançados., definindo assim padrão de desempenho,
monitoramento e ação corretiva sempre que necessário sempre visando um resultado positivo.
Portanto, as empresas buscam mudança diante de uma visão sistêmica e holística, através
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