As Organizações empresariais instauradas no atual sistema de mercado global

 1 Introdução: 

As organizações empresariais instauradas no atual sistema de mercado global,  diante das constantes e intensas transformações impulsionadas por fatores econômicos, tecnológicos e políticos, variáveis que juntamente a um consumidor que a cada dia se torna mais exigente e bem informado, exercem uma atividade de pressão constante sobre as empresas, que para permanecerem competitivas nesse cenário devem estar preparadas e dispostas a mudar, acompanhar tendências, adaptar-se, oferecerem novidades, conhecerem o seu mercado e atenderem as suas demandas.

                Diante do atual cenário, o desenvolvimento de um bom planejamento tem sido um dos pilares fundamentais para que as organizações alcancem sucesso no seu ramo de atuação. É de suma importancia que essas organizações conheçam o seu posicionamento neste sistema, e sejam capazes de identificar oportunidades e ameaças existentes para assim, delinearem estratégias que viabilizem o cumprimento dos seus objetivos.

                O Clube de Aventuras Calangos do Planalto é uma organização sem fins lucrativos que tem atuado há 25 anos informalmente no mercado de Ecoturismo e Turismo de Aventura.

O mercado de Turismo no Brasil foi e esta sendo movimentado e impulsionado na última década principalmente pelos dois eventos a nivel nacional, programados para acontecer no pais em 2014 e em 2016, a Copa do Mundo e as Olímpiadas. Ambos, motivo de grandes discussões midiática e movimentações politicas e sociais de orgãos federais e outras organizações para os desdobramentos dos mesmos. Além das mudanças no comportamento dos consumidores, que hoje buscam novas experiências aliadas ao contato com a natureza.

                Através destes indicativos, foi visualizada a oportunidade de contribuir com o Clube de Aventuras Calangos do Planalto, desenvolvendo o seu Planejamento Estratégico. O intuito é amadurecer o negócio da organização, formalizar as suas atividades no mercado de Turismo, e pontuar as oportunidades propostas pelas mudanças de comportamento do consumidor desse ramo e pelos dois grandes eventos programados para o país, sobretudo por Brasília, ser uma das cidades sedes da Copa do Mundo.

2 Desenvolvimento:

2.1 Negócio:

Experiência.

2.2 Missão: 

Proporcionar saúde e bem-estar por meio de esportes ao ar livre praticados em reservas e trilhas em Brasília e no entorno, trabalhando o espírito em equipe e o respeito à natureza.

2.3 Princípios/Valores: “SCRR”

• Segurança na prática esportiva;
• Competência em todas as atividades;
• Responsabilidade sócio-ambiental;
• Respeito pela vida.

3 Análises de situação

3.1 Análise do ambiente interno: 

• Pontos Fracos:

• Limitação da área para a prática de esportes devido ao ramo de atividade do Clube;
• Pouca divulgação do Clube;
• Baixa adesão de associados;
• Não possui sede determinada;
• Atuação informal do negócio;
• Ausência de profissionais preparados para atuar na gestão e administração do negócio;
• Atendimento: ausência de profissionais preparados para intermediar o relacionamento do clube com os seus associados;
• O clube não possui funcionários efetivados;
• O clube não desenvolve nenhum tipo de planejamento na sua área organizacional.

• Pontos fortes

• Tempo de mercado (25 anos);
• Diversidade de atividades;
• Rigorosa manutenção de equipamentos;
• Vasto conhecimento em áreas para a prática das atividades;
• Parceria com os Bombeiros do Distrito Federal;
• Profissionais qualificados para o desenvolvimento de atividades esportivas.

3.2 Análise do ambiente externo

Ambiente Demográfico

• Oportunidades

• 25,9 % da população do DF possui idade entre 15 e 45 anos de idade.

Fonte:

IBGE:

http://www.censo2010.ibge.gov.br/sinopse/webservice/frm_piramide.php?codigo=53

Ambiente Natural

• Oportunidades

• Clima e vegetação ideais para a prática de atividades ao ar livre;
• Possibilidade de antecipação a fenômenos naturais como a chuva.

• Ameaças

• Ambiente político conflituoso e desfavorável;
• Favorecimento e intensificação da atividade agrícola na região Centro-Oeste;
• Inviabilização de alguns roteiros por conta da elevação do fluxo de água devido ao aumento das chuvas;
• Tendência a aumento de custos por conta do aumento do valor da gasolina.

Fonte:

Eco 21:
http://www.eco21.com.br/textos/textos.asp?ID=1601

Pega Leve:
http://www.pegaleve.org.br

Guia de Brasília:
http://www.guiadebrasilia.com.br/cidade/dadostxt/aspectos_fis/ambiente.html

Mises:
http://www.mises.org.br/Article.aspx?id=968

Folha Uol:

http://www1.folha.uol.com.br/mercado/2014/01/1397972-acordo-preve-aumento-de-combustiveis-em-junho.shtml

http://www1.folha.uol.com.br/mercado/2013/10/1363295-novo-calculo-para-precos-da-petrobras-tera-ajuste-automatico.shtml

Wikipedia:

https://pt.wikipedia.org/wiki/Regi%C3%A3o_Centro-Oeste_do_Brasil

http://pt.wikipedia.org/wiki/Regi%C3%A3o_Centro-Oeste_do_Brasil

http://pt.wikipedia.org/wiki/Novo_C%C3%B3digo_Florestal_Brasileiro

Ambiente Econômico

• Oportunidades

• População com alto poder aquisitivo;
• Crescimento do setor de serviços;
• Oportunidades de parcerias internacionais para a venda de roteiros turísticos;
• O Distrito Federal possui um índice de desenvolvimento econômico acima dos demais estados do país;
• O DF possui os melhores índices de renda, expectativa de vida e educação de todo o Brasil. O estado também conta com o maior Índice de Desenvolvimento Humano Municipal (IDHM) do país.

• Ameaças

• Aumento na taxa de inflação. 5,93%;
• Aumento da taxa juros Selic. 11,00% a.a. (ao ano);

Fonte:

CODEPLAN:

http://www.codeplan.df.gov.br/noticias/noticias/item/2969-distrito-federal-ocupa-7%C2%AA-posi%C3%A7%C3%A3o-no-ranking-do-pib-brasi.html

G1 - Globo:

http://g1.globo.com/economia/mercados/noticia/2014/02/mercado-preve-mais-inflacao-e-menos-crescimento-em-2014.html

http://g1.globo.com/economia/noticia/2014/03/bc-sobe-estimativa-e-preve-inflacao-acima-de-6-em-2014.html

http://g1.globo.com/economia/mercados/noticia/2014/02/mercado-preve-mais-inflacao-e-menos-crescimento-em-2014.html

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