Atps De Tcnologia De Gestão

ATPS DE TECNOLOGIA DE GESTÃO

ETAPA 1

Esta atividade é importante para que você compreenda o conceito de mudança nas

organizações e o papel do gestor organizacional e identifique a empresa alvo de sua pesquisa.

Para realizá-la é importante seguir os passos descritos.

PASSOS

Passo 1

Identificar uma organização que tenha passado por algum processo recente de mudança

organizacional e/ou de quebra de paradigmas. Como sugestão, a organização escolhida pode

ser o local de trabalho de um dos integrantes da equipe. Para orientar esta identificação faça a

seguinte ação:

a) Descreva detalhadamente a empresa identificada (nome; localização; segmento em que

atua; produtos fabricados e/ou comercializados; porte/tamanho; missão e valores; justificativa

da escolha da empresa; nome e cargo do contato da equipe na empresa).

Passo 2 –

Definir o que você entende por mudança organizacional e quebras de paradigmas. Explique

como uma empresa deve se preparar para mudar sempre que necessário.

1 Consulte o Manual para Elaboração de Trabalhos Acadêmicos. Unianhanguera. Disponível em:

<http://www.unianhanguera.edu.br/anhanguera/bibliotecas/normas_bibliograficas/index.html>.

Administração - 3ª Série – Tecnologias de Gestão Pág. 4 de 5

Décio Henrique Franco

Passo 3

Apresentar o conceito e os vários papéis do gestor organizacional. Fazer as seguintes ações:

a) Definir o conceito e os papéis do gestor organizacional com base no livro-texto.

b) Entrevistar um dos gestores da empresa pesquisada sobre o que ele pensa quanto a este

tema.

c) Redigir um breve relatório com as anotações da entrevista e depois comparar com a

teoria que consta no livro-texto.

Passo 4

Finalizar os passos 1, 2 e 3 e guardá-los em um único arquivo.

ETAPA 2

Esta atividade é importante para que você conheça as principais tecnologias de gestão

organizacional e identifique as que são aplicáveis para a empresa alvo de sua pesquisa.

Para realizá-la é importante seguir os passos descritos.

PASSOS

Passo 1

Definir “Gestão da qualidade total” a partir de pesquisas realizadas sobre o tema.

Passo 2

Sobre a terceirização, na empresa de estudo:

a) Pesquisar que áreas ou serviços da empresa já foram terceirizados e quais foram os

ganhos e vantagens deste processo que são observados pelos gestores.

b) Identificar áreas ou serviços que podem vir a ser terceirizados nesta empresa, e para

isso, elaborar um breve relatório com a descrição da área que poderia ser terceirizada,

quais as vantagens e desvantagens para a empresa e quais os custos estimados para esta

alternativa de terceirização.

Passo 3

Ler os capítulos 5 a 10 do livro-texto (FRANCO, Decio; RODRIGUES, Edna de A; CAZELA,

Moises M. Tecnologia e Ferramentas de Gestão. 1ª ed. São Paulo: Alínea, 2009) onde são

apresentadas outras tecnologias de gestão e:

a) Descrever brevemente as principais características, vantagens e aplicações de cada uma

das tecnologias apresentadas no livro-texto.

b) Elaborar para a empresa do estudo um documento em forma de Relatório. Nesta atividade

o grupo apresentará para a empresa apenas 1 (uma) das tecnologias que constam nestes