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Por:   •  25/10/2013  •  519 Palavras (3 Páginas)  •  291 Visualizações

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Administração é simplesmente o ato de trabalhar com e através de pessoas, para realizar os objetivos,tanto da organização quanto de seus membros.Ou seja Administração é o processo de planejar,organizar,dirigir e controlar.

TAYLOR

Ênfase nas Tarefas

Em 1903 surge a Administração Científica, pensada por Frederick Taylor, que propõe a completa racionalização do trabalho ao nível operacional. Neste modelo o importante é que as tarefas sejam cumpridas dentro de prazos estabelecidos. Para abreviar o tempo de execução uma tarefa e reduzir custos são feitos estudos da organização do trabalho que observam a empresa como um sistema fechado, mecânico, previsível. A regra é a produtividade.

* Seleção científica do trabalhador – tarefas mais comparáveis com sua aptidão e após muito treino.

* Tempo-padrão – trabalhador deve atingir, no mínimo, a produção padrão exigida pela empresa.

* Plano de incentivo salarial – remuneração proporcional ao número de peças produzidas.

* Trabalho em conjunto – interesses dos funcionários (altos salários) e da administração da fábrica (baixo custo de produção) podem ser conciliados.

* Gerentes planejam operários executam – planejamento de responsabilidade da gerência.

* Divisão do trabalho – tarefas divididas no maior número possível de Sub-tarefas.

* Supervisão – deve ser funcional, especializada por áreas.

* Ênfase na eficiência – uma única maneira certa de executar uma tarefa.

FAYOL - Um dos principais contribuintes para o desenvolvimento do conhecimento administrativo moderno.

Dizendo que a arte da proposição de que toda empresa pode ser dividida em seis grupos, onde pela primeira vez falou-se em administração como disciplina e profissão, sendo eles.

1. Funções Técnicas, relacionadas com a produção de bens ou de serviços da empresa;

2. Funções Comerciais, relacionadas com a compra, venda e permutação.

3. Funções Financeiras, relacionadas com a procura e gerência de capitais.

4. Funções de Segurança, relacionadas com a proteção e preservação de bens.

5. Funções Contábeis, relacionadas com os inventários, registros, balanços, custos e estatísticas.

6. Funções Administrativas, relacionadas com a integração da cúpula das outras cinco funções. As funções administrativas coordenam e sincronizam as demais funções da empresa, pairando sempre acima delas.

Ênfase na Estrutura

Em 1909 surge a Teoria da Burocracia que afirma a necessidade de não apenas racionalizar as tarefas, mas também formalizá-las em documentos que definam com precisão o que deve ser feito e por quem, além de determinar a estrutura hierárquica da empresa.

Em 1916 é elaborada a Teoria Clássica, idealizada por Henry Fayol, que focou seus estudos na unidade comando,

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