Atps Processos Gerenciais

Universidade Anhanguera – Uniderp

Centro de Educação a Distância

Curso Superior Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos

Atividade Avaliativa – ATPS

PROCESSOS GERENCIAIS

Prof. Ademir Cavalheiro Leite

Tutor EAD e presencial Alex Chagas

Franciele Soares Borges - RA 6397234045

Ana Claudia Dias Amaro - RA 6784367218

Alessandra Costa Lima - RA 6951489314

Luis Antonio Alves Linder - RA 6577303128

Catia Maria Silva da Paixão Do Carmo - RA 1299551676

RIO GRANDE / RS

2013

Franciele Soares Borges - RA 6397234045

Ana Claudia Dias Amaro - RA 6784367218

Alessandra Costa Lima - RA 6951489314

Luis Antonio Alves Linder - RA 6577303128

Catia Maria Silva da Paixão Do Carmo - RA 1299551676

ATIVIDADE AVALIATIVA ATPS

Prof. EAD ADEMIR CAVALHEIRO LEITE

Professor tutor presencial e a distancia ALEX CHAGAS

Atividade Avaliativa: ATPS apresentado ao Curso Superior Tecnologia em Rescursos Humanos da Universidade Anhanguera Uniderp, como requisito para a avaliação da Disciplina Processos Gerenciais para a obtenção e atribuição de nota da Atividade Avaliativa.

Rio Grande /RS

2013

AGRADECIMENTOS

Agradecemos as forças superiores por terem nos dado saúde e sabedoria para concluir mais um trabalho, também à nossos mestres tutores e professores pelo zelo e orientação, bem como a nossos colegas que sempre contribuem na batalha em busca do conhecimento.

SUMÁRIO

INTRODUÇÃO 01

PROCESSOS ADMINISTRATIVOS 02

1 - PLANEJAMENTO.............................................................................................02/03

2 – ORGANIZAÇÃO .........................................................................................03/04/05

3 – DIREÇÃO...........................................................................................................05/06

4 – CONTROLE..................................................................................................06/07/08

RELATÓRIO FINAL 09

ANEXO 01

O QUE É PLANEJAMENTO?.............................................................................10/11

ANEXO 02

PLANEJAMENTO DO PROJETO AMBIENTAL: RECRIAR ............12/13/14/15

ANEXO 03

DIREÇÃO COMO FUNÇÃO DO PROCESSO ADMINISTRATIVO........15/16/17

BIBLIOGRÁFIA..........................................................................................................18

INTRODUÇÃO

Esse trabalho ATPS, visa atingir os objetivos propostos pela metodologia de ensino e aprendizagem na Universidade Anhanguera-UNIDERP no curso de Tecnologia em Recursos Humanos, na matéria de Processos Gerenciais, favorecer aprendizagem, promover estudo estimulado à co-responsabilidade do aluno, focando o desenvolvimento de estudos independentes sistemáticos auto-aprendizado.

O trabalho também procura auxiliar no desenvolvimento das competências requeridas pelas diretrizes curriculares, nacionais dos cursos de graduação, promovendo aplicação da teoria e conceitos para solução de problemas na profissão.

Nosso trabalho busca nos auxiliar a desenvolver competências e habilidades tais como reconhecer e definir problemas, equacionar soluções, pensar estrategicamente, introduzir modificações no processo produtivo, atuar preventivamente, transferir conhecimentos e exercer, em diferentes graus de complexidade, o processo da tomada de decisão, desenvolver expressão e comunicação compatíveis com o exercício profissional, inclusive nos processos de negociação e nas comunicações interpessoais ou intergrupais, ter iniciativa, criatividade, determinação, vontade política e administrativa, abertura às mudanças e consciência da qualidade e das implicações éticas do seu exercício profissional. Desenvolver capacidade de transferir conhecimentos da vida e das experiências cotidianas para o ambiente de trabalho e campo de atuação profissional, analisar diferentes modelos organizacionais, revelando-se profissional adaptável e preparado para os desafios do futuro.

PROCESSOS ADMINISTRATIVOS: AS FUNÇÕES ADMINISTRATIVAS – TEORIA E PRÁTICA

Serão abordados conceitos referentes às quatro funções da administração, conhecidas tecnicamente como PODC (Planejamento, Organização, Direção e Controle) sendo a ferramenta base para que se possa analisar como está a situação da empresa e como é importante o uso da mesma para fazer as correções necessárias em busca sempre de um processo eficiente e eficaz. Assim, fazendo com que os processos atuem da melhor forma possível, cabe ao administrador controlar o sucesso gerado, fazendo sempre as mudanças necessárias,