Atps Processos Gerenciais

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP

Centro de Educação a Distância

Atividades Práticas Supervisionadas

PROCESSOS GERENCIAIS

Polo: Taguatinga – DF – Santa Terezinha

Sumário

1. Planejamento ................................................................................................. 2

2. Tipos de Planejamento ................................................................................... 2

3. Planejamento de um Evento Beneficente ......................................................... 2

3.1 Objetivos ......................................................................................................... 3

3.2 Público Alvo ................................................................................................. 3

3.3 Recursos Humanos ........................................................................................ 3

3.4 Recursos Físicos ......................................................................................... 3

3.5 Recursos materiais ...................................................................................... 3

3.6 Marketing e Comunicação ........................................................................... 3

3.7 Implantação .................................................................................................... 3

3.8. Alimentos ....................................................................................................... 3

3.9 Local, data e horário ....................................................................................... 3

3.10 Cronograma ................................................................................................. 4

3.11 Orçamento e Arrecadação .......................................................................... 4

4. Direção como função promotora do processo administrativo ......................... 4

5. Porque as ferramentas gerenciais podem falhar ............................................ 5

6. Possibilidades de falhas nas etapas de planejamento e Organização .......... 5

7. Controle .......................................................................................................... 5

8. Pesquisa Comparativa ................................................................................... 5

Conclusão .......................................................................................................... 6

Bibliografia .......................................................................................................... 7

Introdução

O trabalho a seguir destaca o que é planejamento e quais são os tipos de planejamento existentes dentro de uma empresa. Destaca também a organização, direção e controle, que junto ao planejamento são ferramentas administrativas de extrema importância para gestores e empresas.

Através dessas ferramentas é possível concretizar projetos, atingir metas e perspectivas de uma Organização, como veremos a seguir.

1. Planejamento

Planejamento é a base para todo o plano de ação que a empresa quer colocar em prática, é onde tudo começa, onde se desenha todo o caminho a seguir para que o plano estratégico seja o estratégico, tático ou o operacional.

2. Tipos de planejamento

Os planejamentos são elaborados em diferentes níveis sendo:

Planejamento estratégico: É um tipo de planejamento em longo prazo, é o maior de todos pois é dele que serão desmembrados ou outros dois planejamentos.

Planejamento Tático: É desenvolvido para cada departamento da empresa ele se desenvolve em planos em médio prazo e é submetido ao P.E. É através do Planejamento Estratégico que são traçados os objetivos do planejamento tático.

É no planejamento Tático que os gerentes têm a oportunidade de em médio prazo contribuir, estabelecendo planos para alcançar enfim, os objetivos estratégicos. É nesta fase também que os recursos começam a serem detalhados,

O Planejamento Tático tem o objetivo de aperfeiçoar determinada área de resultados e não a empresa, ou organização como um todo. É nesse nível também que são definidas as ações a serem realizadas e como atingirão os objetivos. Essas ações geralmente visam atingir um público alvo e não a organização de forma globalizada.

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Planejamento operacional: O Planejamento Operacional se inicia com o Planejamento Estratégico, que aponta uma direção a ser seguida. Já o planejamento Tático faz o departamento avançar na direção estabelecida pelo estratégico.

3. Planejamento de um Evento Beneficente: