Aula-tema 05: Consciência Ética

A avaliação nada mas é que uma perfeita ferramenta para rever e medir o desempenho de cada pessoa na atividade que ela exerce na organização, ou seja, suas metas e resultados.  Para que isso ocorra de maneira objetiva, a organização  passa retroação a respeito do desempenho para saber como esta fazendo seu trabalho, para que cada funcionário possa exerce com competência o que o dirigente espera em seu resultado.

A avaliação pode ser feita de diversas formas, como pela própria pessoa,  pelo gerente, pelo individuo e gerente, equipe de trabalho,  pela avaliação 360°, para cima, pelo órgão de RH e pela comissão de avaliação.

• Auto-avaliação, o mesmo avalia o seu próprio desempenho tomando por base alguns referenciais como critérios, eficiência e eficácia com ajuda do seu superior, a fim de conseguir metas e resultados.
• Avaliação pelo gerente, em muitas organizações cabe ao gerente com a ajuda do RH, para juntos elaborarem  um plano sistemático de avaliação para pessoas.
• Avaliação pelo individuo e o gerente, é a aproximação do individuo com o gerente, o maior interesse é do funcionário, pois o gerente é como um elemento de guia para o funcionário passando a ele metas a serem alcançadas para juntos obterem resultados.
• Avaliação em equipe de trabalho, é própria equipe que avalia o desempenho de cada um de seus membros e programa com cada um as providencias necessárias para a melhoria.
• Avaliação de 360°, feita por elementos que tem uma interação com o avaliado. 
• Avaliação para cima, na avaliação para cima o grupo avalia o gerente como ele passa os meios e recursos para que o grupo consiga alcançar os objetivos e melhorar os resultados.
• Avaliação pelo órgão de RH, ele fica responsável pelo desempenho de todas as pessoas da organização, é mais comum em organizações conservadoras. 
• Avaliação pela comissão de avaliação, trata-se de uma avaliação coletiva feita por grupo de pessoas pertencentes a diversos órgãos organizacionais interessados no desempenho dos funcionários.

São diversos os métodos no qual podemos indentificar e avaliar o desempenho humano. Entre esses métodos estão os tradicionais e os mais utilizados são: escalas gráficas, escolha forçada, pesquisa de campo, incidentes críticos e lista de verificação.
Em busca de soluções criativas e inovadoras as organizações as organizações buscaram métodos de avaliação modernos que se situam ao redor da administração participativa por objetivos (APPO), que consiste em definir objetivos e responsabilidade e desempenho, sendo democrática, participativa, envolvente e motivadora.

 

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