Ava - Planejamento

AULA TEMA 1 – AVA

1 - O controller é um profissional multidisciplinar; segundo Hoji, dentre as suas diversas funções, uma delas é a principal. Assinale a alternativa que apresenta essa função principal:

É dar suporte à gestão dos negócios da empresa, para que esta atinja seus objetivos, por meio de informações gerenciais geradas em tempo hábil para tomada de decisões, a um custo razoável

2 - Sistema de Informações Gerenciais pode ser entendido como um ___________

de ___________ de ___________ em ___________, integrando as principais atividades do dia a dia da empresa, para fornecer subsídios ao processo de gestão dos negócios.

Assinale a alternativa que completa adequadamente as lacunas da afirmação.

Resposta correta: processo; transformação; dados; informações.

3 - Planejamento é a função administrativa que determina com antecedência as ações a serem executadas dentro de cenários e condições preestabelecidos para atingir os objetivos fixados. (Hoji, 2010).

Para a elaboração de um bom planejamento, é necessário seguir alguns princípios. Assinale a alternativa em que todos esses princípios são verdadeiros:

Contribuição aos objetivos; precedência; maior penetração e abrangência; maior eficiência, eficácia e efetividade

4 - Para se saber se o planejamento está sendo corretamente cumprido e para fazer os ajustes necessários, é fundamental que se exerça a função:

Escolher uma resposta.

Resposta correta: controle.

5 - As operações de uma empresa são complexas; porém, se você assimilar os conceitos, será fácil reconhecer eventuais problemas de gestão. Diante disso, o conceito de ciclo operacional pode ser definido como:

Resposta correta: período de duração da operação da empresa.

6 - Este regime de registro e reconhecimento de receitas e gastos é tão importante que é obrigatório para a contabilidade, para apurar o resultado econômico e medir a rentabilidade das operações. Estamos falando do regime de:

Resposta correta: competência.

AULA TEMA 2 – AVA

1 - Conforme as afirmativas sobre o sistema de orçamento, afirma-se:

I – É um excelente instrumento de planejamento e controle de resultados financeiros.

II – Os responsáveis pelas unidades que compõem a empresa devem implementá-lo de acordo com os planos de ação, e acompanhá-lo com base em sistema de informações gerenciais adequadamente estruturado.

III – Os investimentos em sistema de informações gerenciais, não devem ser prioritários, pois é possível elaborar um orçamento em planilhas eletrônicas.

IV - É um modelo de mensuração que avalia e demonstra, através de projeções, os desempenhos financeiros da empresa, bem com das unidades que a compõem.

Resposta correta: As alternativas I, II e IV são verdadeiras.

2- Preencha as lacunas comas palavras que completam o conceito de Orçamento.

O orçamento é um excelente instrumento de _________ de todos os _______________ da empresa. O processo de planejamento e controle orçamentário é conhecido como planejamento e controle financeiro ou planejamento e _____________.

Escolher uma resposta.

Resposta correta: controle; processos operacionais; controle de resultados.

3- Em relação às fases do planejamento orçamentário apresentadas por Padoveze, (Apud Hoji, 2010, p. 24), é correto organizá-las segundo a seguinte sequência:

Assinale a alternativa que apresenta a ordem correta para a denominação respectiva de cada fase:

Escolher uma resposta.

Respostacorreta: previsão; reprojeção; controle;

4- Relacione os itens da 1ª coluna aos seus respectivos orçamentos na 2ª coluna, e assinale a alternativa em que todos os itens estão corretamente relacionados.

Coluna 01

I – Orçamento de vendas;

II – Orçamento de produção;

III – Orçamento de compras, faturamento e impostos;

IV – Orçamento de despesas comerciais e administrativas.

Coluna 02

(IV ) Material de escritório

(II) Matéria-prima

(I) Quantidade e preço de um produto

(III ) Tributos a recolher

( IV) Gastos com marketing

(II) Mão de obra direta

(III) Tributos a recuperar

(I) Receita de um produto

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Resposta correta: IV; II; I; III; IV; II; III; I.

5- Considerando que uma empresa pretende construir uma linha de produção, cujos fluxos líquidos serão os seguintes:

2009: - R$ 200.000

2010:R$ 40.000

2011: