Avaliação da eficácia

1. A avaliação de desempenho na empresa Arizona é considerada fundamental para a gestão de pessoas. Elabore um texto de 15 linhas apresentando a Avaliação de desempenho e sua importância para a gestão estratégica de pessoas nas organizações. (3,0 pontos)

R.: A avaliação de desempenho é importante tanto para a empresa quanto para o empregado, pois a empresa passará a conhecer seu colaborador podendo extrair dele um melhor e maior rendimento. E o contratado, conhecendo as suas qualidades e pontos fracos ficará mais seguro quanto ás suas chances de carreira na empresa.

O objetivo principal da avaliação de desempenho é conhecer o "homem" que está dentro da organização, através da maior ou menor eficiência no trabalho. Toda empresa que efetuar este procedimento deve ter consciência de que este é um projeto de médio e longo prazo. A cada nova avaliação o supervisor irá descobrindo novos elementos e aperfeiçoando-se na tarefa de usar critérios justos e eficientes.

A avaliação de desempenho é um processo que busca medir objetivamente o desempenho e fornecer aos colaboradores informações sobre a própria atuação, de forma que possam aperfeiçoá-la sem diminuir sua independência e motivação para a realização do trabalho. A nova abordagem significa mudar a ênfase da avaliação passiva para centrar-se em uma avaliação ativa do desempenho. As etapas principais são:

auto avaliação, avaliação do gestor, análise e discussão do resultado, estabelecimento do compromisso de desenvolvimento e acompanhamento dos compromissos estabelecidos.

2. A remuneração estratégica do colaborador poderá estar vinculada à avaliação de desempenho realizada pela organização. Comente esta afirmação em 15 linhas aplicando os conceitos, métodos e princípios que estudamos sobre remuneração estratégica. (3,5 pontos)

R.: A remuneração estratégica deve ir ao encontro dos objetivos, das necessidades, das prioridades e dos valores da empresa, bem como dos profissionais que queremos reter ou atrair do mercado. Neste trabalho pretende-se resgatar, a importância e a valorização do ser humano nas organizações e como a adoção de formas de remuneração vinculadas ao desempenho está crescendo em todo o mundo. O desempenho individual pode ser recompensado por incentivos e prêmios e o desempenho da equipe pode ser reconhecido através de remuneração por resultados. Mais do que isso, se deve levar em conta que a remuneração e a avaliação de desempenho não é somente, um fator de custo (ou monetário), mas, também, é uma questão de motivação e aumento de competitividade para a empresa, faz com que o profissional busque estar altamente qualificado na execução de suas atividades e estimula a multifuncionalidade. Ou seja, quanto maior o grau de conhecimento e dedicação do colaborador, tanto maior poderá ser a sua remuneração. A remuneração estratégica é um agente transformador e catalisador para a convergência de energias na organização, e a medida que o sistema de remuneração é alinhado ao contexto e à estratégia da empresa, constitui fator de harmonização de interesses, ajudando a gerar consensos e atuando como alavanca de resultados.

3. No mercado de trabalho vemos muitas organizações usando as expressões avaliação de desempenho e avaliação de competências como se fossem sinônimos. Explique