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para perto do povo e atuando de forma conjunta em busca do bem comum, além de estabelecer uma nova política administrativa de valorização dos servidores e da qualidade de vida da população mais necessitada que habita a periferia da capital mato-grossense. Descreva de forma sucinta uma organização pública, identificando os tipos de automações dotados nela – pode ser uma empresa estatal, uma prefeitura, uma Câmara de Vereadores, a Assembleia Legislativa de seu Estado ou o Senado.

Irei falar sobre a estrutura organizacional da Secretaria de Estado de Administração de Mato Grosso.

A estrutural organizacional básica e setorial da Secretaria de Estado de Administração – SAD compreende as seguintes unidades administrativas:

I – Nível de Decisão Colegiada

1. Conselho de Gestão de Pessoas – COGEP

II – Nível de Direção Superior

1. Gabinete do Secretario

2. Gabinete do Secretario Adjunto de Administração

3. Gabinete do Secretario Adjunto de Gestão de Pessoas

III – Nível de Assessoramento Superior

1. Gabinete de Direção

2. Unidade de Assessoria

IV – Nível de Execução Programática

1. Superintendência de Gestão de Pessoas

1.1. Coordenadoria de Gestão de Pessoas

1.1.1. Gerência de Normas de Pessoal

1.2. Coordenadoria de Provimento

1.2.1. Gerência de Recrutamento e Seleção

1.2.2. Gerência de Quadro e Movimentação de Pessoal

1.2.3. Gerência de Vida Funcional

1.2.4. Gerência de Desligamento de Pessoal

1.3. Coordenadoria de Aplicação

1.3.1. Gerência de Cargos, Carreiras e Remuneração

1.3.2. Gerência de Desempenho Profissional

1.4. Coordenadoria de Desenvolvimento Pessoal e Profissional

1.4.1. Gerência de Qualidade de Vida

1.4.2. Gerência de Desenvolvimento

1.5. Coordenadoria de Manutenção

1.5.1. Gerência de Folha de Pagamento

1.5.2. Gerência de Suporte às Consignatárias

1.5.3. Gerência de Atendimento ao Usuário

1.5.4. Gerência de Suporte ao SEAP

1.6. Coordenadoria de Monitoramento

1.6.1. Gerência de Indicadores de Pessoal

1.7. Coordenadoria de Perícia Médica

1.7.1. Gerência Regional de Rondonópolis

1.7.2. Gerência Regional de Barra do Garças

1.7.3. Gerência Regional de Sinop

1.7.4. Gerência Regional de Cáceres

1.7.5. Gerência Regional de Alta Floresta

1.7.6. Gerência Regional de Tangará da Serra

1.7.7. Gerência Regional de Diamantino

1.7.8. Gerência Regional de Água Boa

1.7.9. Gerência Regional de Juara

1.7.10. Gerência Regional de Juína

2. Superintendência de Desenvolvimento Organizacional

2.1. Coordenadoria de Estrutura Organizacional

2.2. Coordenadoria de Padronização

2.2.1. Gerência de Gestão de Processos

3. Superintendência de Previdência

3.1. Coordenadoria de Previdência

3.1.1. Gerência de Fiscalização

3.1.2. Gerência de Aposentados

3.1.3. Gerência de Pensionistas

3.1.4. Gerência de Apoio Técnico

3.1.5. Gerência de Arrecadação do FUNPREV

4. Superintendência de Aquisições Governamentais

4.1. Coordenadoria Jurídica de Licitações Governamentais

4.2. Gerência de Cadastro de Fornecedores

4.3. Coordenadoria de Licitações Governamentais

4.3.1. Gerência de Execução de Licitações