COMUNICAÇÃO E CLIMA ORGANIZACIONAL

Conteúdo

1 INTRODUÇÃO 3

2 DESENVOLVIMENTO 4

2.1 ATRIBUIÇÕES 4

2.2 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 5

2.3 ÉTICA ORGANIZACIONAL 5

2.4 COMUNICAÇÃO. 5

2.5 COMUNICAÇÃO E CLIMA ORGANIZACIONAL......................6-7

3 CONCLUSÃO.............................................................................8

1 INTRODUÇÃO

O RH tem uma boa capacidade de analisar o ambiente e o clima organizacional. Tem a habilidade para levantar o animo e a disposição das pessoas em situações de crise ou dificuldades.

A área de Gestão de Pessoas é importante como elo entre os anseios do colaborador e as necessidades da empresa, bem como a capacidade de fazer com que as pessoas se movam na busca de objetivos maiores e mais centrados no resultado e indispensável senso de foco.

Levando em consideração as mudanças que ocorrem no mercado de trabalho e nas relações empresa/funcionário, as organizações precisam ter estratégias claras, sustentadas por uma gestão participativa. Deve-se criar um laço estreito entre todos os níveis de relacionamento, tanto interno como externo, do quadro funcional até os clientes e fornecedores. Na administração de Recursos Humanos, o planejamento estratégico assume um papel importante no que diz respeito à tomada de decisão. Ele atua como determinador e executor de ações direcionadas ao fim comum da organização envolvendo a análise de eficiência e eficácia das pessoas que compõem a empresa.

Este trabalho mostrará as ações do setor de Recursos Humanos em uma empresa de comércio varejista de produtos de material de construção, o planejamento estratégico da Gestão de Pessoas baseadas no conceito de RH, como conquistar e manter pessoas trabalhando e dando o máximo de si, com atitude positiva e favorável a organização.

2 DESENVOLVIMENTO

2.1 ATRIBUIÇÕES

Comércio varejista de material de construção constituída na região do Amazonas cidade de Itacoatiara com. 89.441 habitantes de acordo com o IBGE.

Com estratégia de atingir o maior número de clientes, oferecendo produtos de qualidades e ser referencia no mercado.

Operacionalmente a empresa tem sua estrutura e mão de obra devidamente qualificada, em maquinas e equipamentos, produtos de qualidades e uma política voltada para dar o melhor a sua clientela.

Esta política economicamente adotada pela empresa e ter um controle rigoroso nas compras de seus produtos nas suas despesas e com isso obter uma boa margem de lucro, elaborando previsões de metas de vendas analisando o histórico, a participação no mercado e seu potencial, a fim de estimar o planejamento analisando a necessidade do mercado.

2.2 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL

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2.3 ÉTICA ORGANIZACIONAL

A ética adotada na empresa é: respeito, disciplina, confidencialidade total sobre os assuntos adotados na empresa.

A promoção e manutenção da cultura ética entre os funcionários na empresa têm o objetos de discutir as relações de trabalho e pessoais baseadas em condutas éticas. Quem envolve condutas comportamentos ético da empresa como: menores custos, avaliação de desempenho das áreas operacionais, nos procedimentos de identificação, contratação, atribuição de desafios e responsabilidades, na definição de remuneração, as qualificações pessoais e profissionais, fixada na política de pessoal da organização.

2.4 COMUNICAÇÃO.

A empresa tem uma comunicação bem clara, com seus colaboradores, tem reuniões mensais para abordar assuntos relacionados a rotina da empresa. Não possuindo barreiras entre empregado e empregador, tendo livre acesso ao gerente para falar de assuntos da empresa. Tendo com isso se adequar na política da empresa, saber usar o sistema operacional, ter uma boa tática de venda ter agilidade no atendimento.

2.5 COMUNICAÇÃO E CLIMA ORGANIZACIONAL.

A empresa possui todos os aplicativos e com eles sem duvida tendo, mas agilidade nas vendas, controle de estoque, clientes com cadastros atualizados e relatórios, a tecnologia faz com que a empresa não perca tempo na parte organizacional. Todos os colaboradores tem um bom entendimento do sistema e conseguem trabalhar sem dificuldade, sendo que a internet não é liberada para todos os funcionários, somente para os da área administrativa. A empresa possui um cadastro atualizado de curriculum armazenados em papeis, pois ainda não atualizou em banco de dados.

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