Case De Sucesso: Cacau Show
Monografias: Case De Sucesso: Cacau Show. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: lecasodre • 22/9/2014 • 387 Palavras (2 Páginas) • 1.025 Visualizações
TRABALHO 1 EMPREENDEDORISMO - EMPREENDEDOR DE SUCESSO OU FRACASSO
Aluna:Alessandra Augusta Capiberibe Padilha Sodré
Vou falar sobre as características do empreendedor de sucesso Alexandre Costa, dono da empresa Cacau Show.
Começou vendo sua mãe empreender quando ainda era criança, ela vendia produtos para as pessoas quando teve a idéia da Cacau show e aos quatorze anos Alexandre foi trabalhar no caixa da empresa ,fazendo pedidos, até que um dia sua mãe teve problemas com fornecedores e resolveu fechar o negócio.
Aos 17 anos, ele resolveu tomar a iniciativa de recomeçar o negócio sozinho,pensou que não era porque não deu certo com a família que com ele não daria também.
Sua primeira dificuldade surgiu com a venda de dois mil ovos que não existiam pois teve problemas com fornecedores, assim correu atrás de atacadistas e com ajuda do tio conseguiu comprar os ovos dando primeira prova de perseverança , o problema sempre vai surgir.Ele ia de porta em porta, em mercados fazendo suas vendas Outro problema quando comprou maquinas do exterior que não funcionava e não teve retorno do dinheiro.
outra característica é o de ter a coragem de correr o risco, deve-se ter limite mas são problemas que acontecem para crescimento pessoal e profissional
Sua prioridade era qualidade do produto e percebeu que poderia comprar chocolates com boa qualidades que era vendido pelos concorrentes por um preço alto e vender por um bom preço pra se diferenciar no mercado.
Domina a capacidade de liderança, Estabeleceu uma meta para abrir 1000 lojas em 7 anos (de 2003 até 2010) e já ultrapassou essa marca.
Disposto a ouvir conselho das pessoas ter a humilidade de ouvir o que os funcionários tem a lhe transmitir, está sempre próximo deles ,criando uma boa relação a fim de mostrar que aquela pessoa é importante no que está fazendo ,visita sempre as lojas da cacau show, faz várias ações internas a fim de estimular o trabalho do empregado, passa o dia de ação de graças com os funcionários e faz um almoço pra todos para criar essa relação amigável com todos, mostrando ser uma pessoa bem simples e muito forte e segura , fazendo o negocio crescer e prosperar cada dia mais.
Teve foco em detalhes sem esquecer da questão estratégica, equilíbrio da razão e emoção.
Expandiu a rede de franquias e fechou 2013 com faturamento em 2,2 bilhão de reais.
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