Controle Estratégico

Controle Estratégico

Em organizações controlar significa monitorar, avaliar e melhorar as diversas atividades que ocorrem dentro de uma organização para aproveitar as oportunidades e evitar arrastos de receitas e produtividade.. Um exemplo é a Nike, lá o controle é fazer com que algo aconteça como foi planejado. Deve procurar evitar ou mitigar os problemas de antecedência em vez de esperar problemas para impactar o negócio. Por exemplo, antecipando a escassez de produtos e materiais e fazer um estoque disso. Controle também é o processo de produzir e usar informações para tomar decisões, sobre a execução de atividades e sobre os objetivos.

As informações e decisões de controle permitem manter uma organização ou sistema orientado para seu objetivo. Ao exercer a função de controle você trabalha monitorando constantemente a organização para que ela se mantenha no caminho certo, desviando de incidentes, para que chegue ao seu objetivo. O processo de controle fornece informações e possibilita tomar decisões sobre: quais objetivos devem ser atingidos, o desempenho da organização em comparação com os mesmos, riscos e oportunidades, o que deve ser feito para assegurar a realização dos objetivos, a eventual necessidade de mudar.