Custo De Frete

Resumo.

O projeto é endereçado a uma situação empresarial na sua produtividade e competitividade, onde apresenta um cenário de mercado favorável ao seu segmento de atuação que é a locação de carros. Vamos dar uma especial atenção no tocante numa oportunidade de um período sazonal, onde sua demanda e procura na prestação desse serviço aumentará com o evento da Copa do Mundo em nosso país,de modo que precisaremos melhorar nossa qualidade e agilidade possuindo por consequência maior produtividade e competitividade,sem aumentar custos adicionais e aquisição de bens para atender esse período,já que fica evidente que é muito rápido essa exploração de mercado sazonal.Esse desafio é uma tarefa que interage com as necessidades do mercado global,visto que uma organização sempre está disposta a mudar suas estratégias adaptando ao mercado,olhando com uma visão de mercado,ou seja,de dentro para fora.Ao final desse estudo,temos convicção que contribuirá em nossa formação como profissionais de um modelo econômico sustentável ,reagindo sempre quando houver necessidade de mudança no comportamento do mercado,que por consequência de sobrevivência da nossas organizações teremos que agir rapidamente ou sempre explorar uma oportunidade do nosso negócio aumentando o crescimento e agregando valores,dando solidez e longevidade há nossas organizações.

Introdução.

A nova era que vivemos que denominamos Globalização, incentiva as organizações a buscar maior produtividade e competitividade em seu segmento de atuação; inovando sempre seus processos e métodos, ampliando seus conhecimentos,otimizando recursos,aumentando suas habilidades e valorizando os seus stakeholders, trabalhando esses conceitos seu crescimento e solidez é certo.Numa visão global o mundo está aumentando sua produtividade,que acaba exigindo maior competitividade, assim podemos nos questionar:será que é possível aumentar minha produtividade?lembrando que sempre acomodamos e achamos que estamos confortavelmente bem,e esse tipo de raciocínio é altamente perigoso e de grande risco para as empresas.Existem alguns fatores que devemos estar atentos afim de mantermos competitivos e produtivos,entre muitos,é importante atentar ao tempo,assertividade,serviços ou produtos ofertados e economia de mercado e recursos.

Com esses conceitos já reforçados em nosso conhecimento profissional,esse projeto vai em busca de sugerir melhor adequação da uso da frota disponível em uma empresa de locação,em razão da nossa demanda para o período da Copa do Mundo,evento cediado em nosso país,com grande movimento de turistas que necessitarão do serviço de locomoção afim de explorar o evento e ambientes de lazer nas cidades do território nacional,portanto,vamos estar mais focado mais em São Paulo-Capital e arredores.Para dimensionar melhor os indicadores e buscar ds resultados esperados,a situação atual da utilização geral da frota é 72%,onde 28% fica improdutiva em situação de manutenção,o desafio é atingir o aproveitamento da frota geral em 92%.A interação entre a força da equipe,sincronia e sinergia são primordiais para atingir essa meta,também com incentivos e disseminação de apoios motivadores para todos os envolvidos,afinal organizações são compostas por pessoas,que vivem,pensam e tem necessidades pessoais e de realizações,seja das mais simples até as complexas.

Descrição do Projeto.

Controlar a utilização da frota e seus gastos operacionais é tarefa árdua, quando se trata de frota própria onde o uso é coletivo.Para entendimento melhor,e como o objetivo é otimizar recursos,nossos indicadores mostra o caminho que temos que avançar na aquisição de novos parceiros para execução dos serviços de manutenção de corretiva e preventiva da nossa frota,onde o nosso foco de negócio é aluguel de carro, e portanto,ampliando nossa carteira de cadastro de parceiros é fornecedores será um avanço de grande peso para a meta a ser conquistada.Veja abaixo a tabela que mostra a improdutividade atual de72% da frota geral:

Situação Qtde de Carros Prazo de Execução Qtde Fornecedores

Manutenção Corretiva 01 até 10 dias 02

Manutenção Preventiva 01 até 72 horas 03*

Manutenção Operativa 01 até 24 horas 01

*01 por marca de fabricante (VW,GM,Fiat e Renault).

Observando a tabela, atualmente justifica essa morosidade na execução devido a falta de mais fornecedores ou praticas mais eficazes.Partindo desses números dos indicadores atuais,distribuindo melhor os serviços de execução das manutenção podemos chegar tempo mais curto,tendo como base que o numero de fornecedores são muito inferior as ocorrências de sinistros e paradas de manutenção solicitadas.Agora considerando o dobro de fornecedores e aplicando uma manutenção preventiva remota podemos chegar a uma meta de 92% da utilização da frota sem demandar recursos financeiros,ou investimentos,e ainda avançando na redução de custos,considerando que a movimentação dos carros para a manutenção preventiva e preditiva é de responsabilidade da empresa tomadora dos serviços,se aplicado uma manutenção remota ganharemos tempo,reduzimos riscos de acidentes entre outros;já que o valor pago por esses serviços não sofrem alterações.

Resultados Esperados.

Utilizando os meios sugeridos alcançaremos os resultados indicados, exemplificando a seguir para uma melhor visualização veja a tabela dos indicadores de resultados que objetiva ao percentual de 92% da frota geral em disponibilidade para aluguel:

Situação Qtde Carros Tempo de Execução Qtde de Fornecedores

Manutenção Corretiva 01 até 03 dias 06

Manutenção Preventiva 01 até 24 horas Remota

Manutenção Operativa