Custos Avaianas

Para criar as Havaianas, a inspiração foi a tradicional sandália de dedo japonesa Zori, com tiras de tecido e sola de palha de arroz. No lugar da palha, entrou a borracha, resistente e macia – feita para durar. O grão de arroz inspirou a textura da palmilha. O nome foi emprestado do Havaí, projetado por Hollywood como lugar dos sonhos dos anos 60

A fabricante e dona de algumas das maiores marcas de calçados do país, comoHavaianas, Topper, Rainha e, mais recentemente, também da Osklen, sabia que teria um cenário mais desafiador no período. Mesmo com o preço da borracha agora estabilizado, os consumidores estrangeiros (sobretudo argentinos) estariam dispostos a comprar bem menos que antes e a valorização da moeda americana elevaria o custo de produção dos produtos importados pela empresa.cortando os custos operacionais

Sandálias são produzidas em Campina Grande (PB)

No ano passado, as Havaianas produziram, em sua fábrica de Campina Grande (PB), 210 milhões de pares de calçados, sendo 15% da produção enviada ao exterior. A Alpargatas está construindo ainda uma nova fábrica em Montes Claros (MG), que deve produzir em breve 100 milhões de pares de calçados por ano.

A Alpargatas tem como meta atingir receita líquida entre R$ 5 bilhões e R$ 6 bilhões em 2016. O valor é mais do que o dobro da receita líquida da companhia registrada no ano passado, de R$ 2,57 bilhões.

“Os custos variam de acordo com a natureza de cada local “O que determina o custo final de um produto é um conjunto de características de cada país, como custos de mão de obra e de capital, tributos, condições climáticas e questões culturais.”

Há um termo específico em economia que determina esse tipo de disparidade de preços em diferentes países. É a paridade do poder de compra (PPC) ou paridade do poder aquisitivo (PPA), que mede quanto determinada moeda pode comprar em termos internacionais (normalmente dólar). Por meio desse indicador, relaciona-se o poder aquisitivo das famílias com o custo de vida do local e leva-se em conta tanto as diferenças de rendimentos como também as diferenças no custo de vida.

“Optamos pelo foco na redução de custos e no controle do nosso nível de austeridade”, afirmou Marcio Utsch, diretor presidente na Alpargatas, durante a teleconferência de resultados da companhia. “A realização dessas medidas proporcionou a expansão dos negócios, com crescimentos de volume e receita, que resultaram na evolução das margens”.

Além de vender mais, a empresa passou a cobrar preços mais elevados – de 2,5% a 10% - e a vender itens de maior valor agregado, com o lançamento de produtos de coleção da havaianas

Medidas austeras

Já os custos operacionais aumentaram 6,24% para 235,4 milhões de reais no trimestre comparado ao mesmo período do ano anterior, valor que deveria ter sido bem maior, se não fosse a tal austeridade aplicada, em especial, às apresentadas no balanço como “outras despesas”. Essas acabaram sendo reduzidas de 5,7 milhões de reais para 886 mil reais em doze meses.

Veja abaixo, algumas medidas apontadas pela Alpargatas para tal redução:

- apenas executivos que precisam viajar mais de dez horas de avião pela empresa tem direito a passagens