Custos De Ociosidade

PO: Edna Maria, Janine Rodrigues, Juliana

Ferreira, Keila Cristina e Natalia Leite

Introdução

A década de 80 marcou o início da busca pela vantagem

competitiva, que é uma realidade até nos dias atuais,

cujas empresas buscam a sustentação no mercado. A

competição atual baseada na qualidade e flexibilidade e

a demanda por tecnologias avançadas de produção e

fabricação tem provocado grandes alterações nos

padrões de comportamento dos custos. O desempenho

operacional dessas novas tecnologias de produção

requer uma adaptação do ambiente produtivo e

competitivo das empresas.

Introdução

As empresas passam a demandar novos sistemas de

gerenciamento de custos para acompanhar o processo de

fabricação, eliminação de desperdícios, redução de

custos por meio da melhoria da qualidade do produto,

minimização de gargalos e assim, sustentar a

rentabilidade do negócio e manter a sua continuidade.

Custos de Capacidade

Gerenciar os recursos da organização de forma eficaz é o

primeiro passo essencial no caminho para operações

lucrativas. Se os recursos são comprados e depois ficam

ociosos devido a falta de demanda ou qualquer outra de

uma série de razões para uma ociosidade planejada ou

não, seu potencial produtivo transforma-se em

desperdício.

Produtividade

A produtividade está relacionada com os valores

(Custos) dos insumos necessários à produção de um

determinado volume de bens e/ou serviços e os valores

(benefícios) que estes mesmos bens e/ou serviços

conseguem agregar.

Custo X Gasto

 GASTO - É tudo aquilo que foi consumido durante o

processo de produção;

 CUSTO – É tudo que realmente deveria ter sido

utilizado para desenvolver o processo produtivo;

A diferença é a PERDA, que em outras palavras é o custo

da ociosidade.

Ociosidade

É o recurso que está disponível para a utilização, mas que

por alguma razão não