DESENVOLVIMENTO DO EMPREENDEDORISMO

FACULDADES ANHANGUERA DE BAURU

EMPREENDEDORISMO

ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS

ETAPA 1

LUCIANA

BAURU, ABRIL DE 2012

SUMÁRIO

SUMARIO EXECUTIVO 5

DESENVOLVIMENTO DO EMPREENDEDORISMO 6

1.1 IDENTIFICAÇÃO DE OPORTUNIDADES PARA EMPREENDIMENTOS 6

1.2 ELABORAÇÃO DO PLANO DE NEGÓCIOS 7

DESCRIÇÃO DA EMPRESA 8

2.1 DADOS DA EMPRESA 8

2.2 DESCRIÇÃO DOS ASPECTOS LEGAIS 8

2.3 DADOS DOS DIRIGENTES 8

2.4 Dados dos empreendedores, experiência profissional e atribuições 9

2.5 MISSÃO 10

DESCRIÇÃO DOS PRODUTOS E SERVIÇOS 10

3.1 RECURSOS UTILIZADOS 11

3.2 FORNECEDORES 11

3.3 MODELOS 11

3.4 SISTEMAS DE QUALIDADE DOS PRODUTOS 11

3.5 REGISTROS NECESSÁRIOS 12

PLANO OPERACIONAL 12

4.1 PLANO DE RECURSOS HUMANOS 12

4.2 MERCADO- MARKETING 13

CONCORRÊNCIA 14

5.1 ALIANÇA ESTRATÉGICA 14

5.2 DIFERENCIAL COMPETITIVO 15

5.3 ESTRATÉGIAS DE PROMOÇÃO E VENDA 15

Anexo I - EMPREENDEDORISMO NO BRASIL 17

Anexo II- Identificação de Oportunidades para Empreendimentos 18

Anexo III- BASE CONCEITUAL 19

ANEXO IV 20

ANEXO V 21

REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 22

SUMARIO EXECUTIVO

Este trabalho aborda a dificuldade encontrada por consumidoras do segmento de moda plus size em encontrar roupas adequadas para seus corpos. Existem poucas opções de roupas e produtos voltadas para esse público que tem apresentado um crescimento significativo no Brasil e no mundo, constituindo assim, é um segmento importante para ser explorado pelo varejo e pela indústria de moda. Este estudo objetiva avaliar a moda plus size como uma estratégia competitiva para um empreendimento de pequeno porte.

De acordo com pesquisas recentes podemos observar que o segmento de moda plus size, não esta sendo atendido de acordo com o potencial de mercado apresentado. Como alternativa para micro e pequenas empresas deste setor é apresentada a segmentação como estratégia competitiva.

DESENVOLVIMENTO DO EMPREENDEDORISMO

Empreendedorismo no Brasil: um dos principais passos para um empreendedor de sucesso é o planejamento.

Os empreendedores que planejam cada passo de seu negócio, desde o primeiro rascunho até o plano de negócio, a apresentação do plano as investidores, definição das estratégias de marketing do negócio.

No Brasil é preciso que os empreendedores se informem e se capacitem, para que não fechem suas portas nos primeiros anos. No Brasil esta taxa ainda é muito alta, aproximadamente 22% das empresas fecham aqui, contra 15% das dos países mais desenvolvidos.

Precisamos estar sempre atualizados, buscando novos conhecimentos, o SEBRAE é uma referencia neste assunto, nós sabemos que para se ter sucesso a frente de um empreendimento é muito importante que o empreendedor domine a técnica em gestão, tenha atitude, conduta, liderança e ter conhecimento no assunto.

Hoje o empreendedor iniciante tem vários caminhos na busca de conhecimento, nas faculdades á a consultoria em empresa Junior é um excelente caminho, tem baixo custo. Pode também buscar instituições como endeavor que também incentivam o empreendedor e a troca de informações com outros empreendedores.

Ao se abrir um negócio é muito importante cuidar das relações de trabalhos dentro da empresa, procurando não mistura vida profissional com a pessoal.

Outra preocupação após a abertura é a inovação, recentes pesquisas indicam que 80% dos empresários não pensam em inovação. Criar um diferencial é absolutamente primordial para a empresa continuar no mercado.

Os empreendedores de sucesso estão sempre atrás de novas idéias de negócios e de verdadeiras oportunidades no mercado, ficam atentos a tudo o que acontece á sua volta. São curiosos e questionadores não aceitando a primeira explicação dada para os fatos ocorridos.

1.1 IDENTIFICAÇÃO DE OPORTUNIDADES PARA EMPREENDIMENTOS

Uma questão sempre presente entre os empreendedores e empresas é saber identificar e aproveitar as oportunidades, sendo assim, a melhor forma de sobrevivência no mercado de trabalho. Esta oportunidade é caracterizada por um conjunto de situações e circunstancias que permitem mudanças dentro da empresa, com relação as clientes e até mesmo na vida pessoal.

Para que isso aconteça da melhor forma é necessário estar atualizado e conhecer as necessidades que o mercado precisa e saber fazer a diferença, não basta apenas ter idéias, pois uma idéia por mais que seja criativa nem sempre representa oportunidades.

O empreendedor precisa ser capaz de criar e organizar várias formas de gerar recursos necessários como: técnicos, estruturais, financeiros e humanos.

A oportunidade de a empresa crescer no mercado acaba quando as imperfeições começam a aparecer, mau atendimento, alto custo operacional, baixa qualidade dos produtos, nas mudanças relativas á saúde, alimentação, lazer e nas tendências.

A oportunidade não depende apenas de uma boa idéia, o empreendedor deve estar sempre atento as necessidades do mercado e do seu público-alvo.

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