Desenvolvendo sugestões sobre o analista pessoal

Desafio

Elaboração de proposta de contratação de um Analista de Recursos Humanos.

O Analista de Recursos Humanos é o profissional responsável por analisar, implantar e realizar políticas e procedimentos de recrutamento e pré-seleção por meio de processos seletivos ou externos. Um Analista de Recursos Humanos analisa os casos de alteração de cargos, promoções, transferências, dimensões e outros tipos de movimentação de pessoal, observando as normas e procedimentos aplicáveis, visando contribuir para a tomada de decisões nesses assuntos.

Um Analista de Recursos Humanos não consegue cuidar do bem estar social dos funcionários. Ele trabalha apenas a parte técnica e burocrática de um setor de RH, para que se possa trabalhar as pessoas e família dos funcionários é necessário a contratação de um Assistente Social e um Psicólogo. Os três juntos irão formar uma equipe multidisciplinar na qual cada um desempenho o seu papel objetivo de deixar o funcionário sem preocupações, para apenas trabalhar com qualidade e eficiência, trazendo assim, mais lucro para a empresa. O Analista de RH irá cuidar da parte burocrática deste funcionário dentro da empresa e as vezes fora dela quando necessário, como por exemplo por exemplo no sindicato de sua categoria. O assistente social vai cuidar de sua família, pois quando o funcionário não tem problemas em casa, ele se concentra totalmente no trabalho que desempenha e o psicólogo vai trabalhar o funcionário caso ele necessite de algo ou esteja passando por alguma dificuldade individual, tanto dentro da empresa ou fora dela.

Assim o Analista de RH terá controle de planilhas com candidatos contatos. Criação de base de candidatos com cvs, pretensão, resumo de perfil profissional, confecção de e-mail marketing pra divulgação de vagas.

Recrutamento e Seleção

Recrutamento é o processo de atrair candidatos para uma vaga, anunciando e tornando atrativo para candidatos disponíveis no mercado. Buscando candidatos dentro e fora da organização.

O recrutamento nunca teve importância tão significativa nos resultados de uma empresa como no mercado atual, uma prática bem desenhada, integrada e praticada terá um impacto positivo na empresa e o inverso, um resultado devastador.

Seleção é a escolha da pessoa certa para o cargo certo, ou seja a escolha, entre os candidatos recrutados, dos mais adequados aos cargos existentes, com o objetivo de manter ou aumentar, tanto a produtividade quanto os resultados. Visa proporcionar a adequação do homem ao cargo e a eficiência do homem no cargo.

Enquanto o Recrutamento é um processo de coleta de informações, a Seleção é um processo de comparação e decisão:

Comparação entre: requisitos que o cargo exige de seu ocupante: e perfil das características dos candidatos.

Decisão: situação em que é feita a escolha final pelo requisitante.

Recrutar e selecionar colaboradores com eficácia faz parte do gerenciamento estratégico das organizações, contribuindo com metas de crescimento e desenvolvimento.