ESTIMAÇÃO DE INVESTIMENTO E TECNOLOGIAS DO ORÇAMENTO DE CAPITAL
Tese: ESTIMAÇÃO DE INVESTIMENTO E TECNOLOGIAS DO ORÇAMENTO DE CAPITAL. Pesquise 861.000+ trabalhos acadêmicosPor: cdkiefer • 9/6/2014 • Tese • 1.417 Palavras (6 Páginas) • 324 Visualizações
UNIDADE III - TÉCNICAS DE AVALIAÇÃO DE INVESTIMENTOS E ORÇAMENTO DE CAPITAL
1 - PERÍODO DE PAYBACK (PB)
É o tempo necessário para recuperar o investimento inicial, ou seja, o período exigido para que um investimento gere fluxos de caixa suficientes para recuperar o custo inicial.
Um investimento é aceito se seu período de payback calculado for menor ou igual ao tempo determinado pela empresa.
Payback < padrão da empresa =====> aceita-se o projeto
Payback = padrão da empresa =====> aceita-se o projeto
Payback > padrão da empresa =====> rejeita-se o projeto
I) Qualidades:
a) A regra do período de payback é geralmente utilizada por grandes e sofisticadas empresas em decisões relativamente menos importantes, ou para projetos a curto prazo, pois favorece a liquidez rápida.
b) Normalmente quando um investimento se paga rapidamente e traz benefícios além do período de corte provavelmente deve ter um VPL positivo.
c) O período de payback é um tipo de medida de “ponto de equilíbrio”, sendo o tempo necessário para haver equilíbrio num sentido contábil, mas não em um sentido econômico.
II) Vantagens:
a) É de fácil compreensão;
b) Leva em conta a incerteza de fluxos de caixa mais distante;
c) É bastante utilizado como filtro inicial na seleção das propostas de investimento, sendo muito valioso como complemento dos métodos VPL e TIR.
III) Desvantagens:
a) Não avalia adequadamente o valor do dinheiro no tempo, pois não reconhece as entradas de caixa previstas na recuperação do investimento.
EXEMPLOS:
1 - Determine o período de payback no fluxo de caixa a seguir:
(Ano) Timing Fluxo de caixa
0 -50.000
1 30.000
2 20.000
3 10.000
4 5.000
2 - Determine o período de payback no fluxo de caixa a seguir:
(Ano) Timing Fluxo de caixa
0 -50.000
1 20.000
2 10.000
3 30.000
4 5.000
EXERCÍCIOS:
1 - Determine o período de payback no fluxo de caixa a seguir:
(Ano) Timing Fluxo de caixa
0 -30.000
1 20.000
2 25.000
3 10.000
4 5.000
2 - Determine o período de payback no fluxo de caixa a seguir:
(Ano) Timing Fluxo de caixa
0 -40.000
1 10.000
2 20.000
3 10.000
4 5.000
3 - Considerando o custo inicial de um projeto em R$ 500.000,00. Analise seu período de payback, no fluxo de caixa:
(Ano) Timing Fluxo de caixa
1 100.000
2 200.000
3 500.000
4 - A tabela a seguir ilustra os fluxo de caixa de cinco projetos diferentes. Os números apresentados como fluxo de caixa no ano 0 são os custos de investimentos. Analise seus paybacks.
Ano Fluxo A Fluxo B Fluxo C Fluxo D Fluxo E
0 -100 -200 -200 -200 -50
1 30 40 40 100 100
2 40 20 20 100 -50.000
3 50 10 10 -200 0
4 60 0 130 200 0
5 - Suponha que tenhamos determinado um período de payback apropriado, dois anos ou menos.
Timing Fluxo caixa longo Fluxo caixa curto
0 -250 -250
1 100 100
2 100 200
3 100 0
4 100 0
a) Mediante esta informação, qual seria a decisão a ser tomada, porquê?
2 - VALOR PRESENTE LÍQUIDO (VPL) OU (VAL)
O valor presente líquido - é um dos instrumentos sofisticados mais utilizados para se avaliar propostas de investimentos de capital. Reflete a riqueza em valores monetários do investimento medida pela diferença entre os valores das entradas de caixa e o valor presente das saídas de caixa, a uma determinada taxa de desconto.
É considerado atraente todo investimento que apresente VPL maior ou igual a zero.
O VPL é um dos melhores métodos e o principal indicado como ferramenta para analisar projetos de investimentos, não apenas porque trabalha com fluxo de caixa descontado e pela sua consistência matemática, mas também porque o seu resultado é em espécie revelando a riqueza absoluta do investimento.
A interpretação dos resultados do VPL em tomar a decisão de aceitar ou rejeitar o projeto, obedece as seguintes condições:
VPL > 0 =====> aceita-se o projeto
VPL = 0 =====> aceita-se o projeto
VPL < 0 =====> rejeita-se o projeto
As propostas de investimento de capital com (VPL = 0), são quase impossíveis de ocorrerem. Caso ocorram, a decisão poderá ser aceitá-las, pois remuneram a empresa em sua exigência de retorno e evitam a busca da empresa de alternativas de investimento.
EXEMPLO:
Uma empresa
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