ESTUDO DE CASOS EMPRESARIAIS EVOLUÇÃO AOS PROFISSIONAIS

UNICARIOCA

PROFESSOR DÉCIO

Manuelle de Moura Monteiro – Matricula: 2014103239

Joelma Moreira Braga – Matricula: 2014103568

Stephanie Fernandes – Matricula: 2011100330

Lucas da Silva Marques – Matricula: 2014102837

ESTUDO DE CASOS EMPRESARIAIS

“PROFISSIONAIS MODERNOS, EMPRESAS ARCAICAS”

CONCEITO BÁSICO DE GESTÃO

Rio de Janeiro

2014

EVOLUÇÃO AOS PROFISSIONAIS

O texto escolhido para ser apresentado aborda o seguinte tópico "Profissionais modernos, empresas arcaicas", a pressão em torno da competitividade, conceito de competência, modernidade organizacional e confronto com a realidade.

Verificamos que as empresas exigem de seus profissionais o desenvolvimento de competências cada vez mais complexas, mas na prática, elas mesmas acabam não aproveitando seus talentos. Ainda encontramos empresas com práticas arcaicas e ultrapassadas de gestão de pessoas. As pressões em torno da competitividade, a intensificação dos processos de globalização e as profundas transformações nas estruturas dos mercados evidenciam a relevância de as organizações reverem seus modelos e instrumentos de gestão, em particular os direcionados ao gerenciamento de seus elementos humanos.

Concluirmos a base “Swot” da empresa o seguinte:

Pontos Fortes:

• Intensificação nos processos de globalização;

• Domínio de novos conhecimentos técnicos;

• Capacidade de aprender mais rapidamente novos conceitos e tecnologias;

• Capacidade de relacionamento interpessoal;

• Capacidade de inovação;

• Criatividade;

• Visão de mundo ampla e global;

• Iniciativa de ação e decisão.

Pontos Fracos:

• Sistema organizacional autoritário

• Estrutura centralizada

• Hierarquia

• Ausência de delegações

CONCLUSÃO

Através da ferramenta de análise apresentada no trabalho pode-se concluir que existem pontos no ambiente externo ao qual a empresa não consegue intervir e no ambiente interno aos quais ela pode transformar riscos em oportunidades, ou seja, planejar, executar, verificar e atuar na melhoria em