Empresa Marcopolo

1 ESTUDO DE CASO: Empresa Marcopolo

“Nada se cria, nada se perde, tudo se transforma”.

Antoine Laurent Lavoisier

1.1 Inputs, processos de transformação e outputs

Em uma organização, o setor de produção é responsável pela criação de produtos e serviços a partir de insumos (materiais, informações, consumidores) através de um sistema criado para realizar essa transformação. Slack (1999, p. 25) simplifica o conceito de administração da produção dizendo: “Trata-se da maneira pela qual as organizações produzem bens e serviços”.

Um modelo de transformação é composto por input, processo de transformação e output.

 Input: recursos de entrada;

 Output: recursos de saída.

Imagem explicativa: Inputs e Outputs

Fonte: Cap.1 Adm de Produção - Geteq

Após uma breve explicação sobre a composição do modelo de transformação, iremos compreender melhor o assunto relacionado na questão número 1.

Com certeza. A Marcopolo

Imputs transformados são as matérias primas q entram e são transformados em produtos, utilizando para isso as ferramentas e instrumentos (inputs de transformação), Outputs são o produto final que a empresa produz. A Marcopolo possui um Bom planejamento e controle da produção que é um controle diário dos processos produtivos da empresa com oi objetivo de atender plenamente à demanda pelos produtos e serviços que a empresa produz.

1 ESTUDO DE CASO: Empresa Marcopolo

“Nada se cria, nada se perde, tudo se transforma”.

Antoine Laurent Lavoisier

1.1 Inputs, processos de transformação e outputs

Em uma organização, o setor de produção é responsável pela criação de produtos e serviços a partir de insumos (materiais, informações, consumidores) através de um sistema criado para realizar essa transformação. Slack (1999, p. 25) simplifica o conceito de administração da produção dizendo: “Trata-se da maneira pela qual as organizações produzem bens e serviços”.

Um modelo de transformação é composto por input, processo de transformação e output.

 Input: recursos de entrada;

 Output: recursos de saída.

Imagem explicativa: Inputs e Outputs

Fonte: Cap.1 Adm de Produção - Geteq

Após uma breve explicação sobre a composição do modelo de transformação, iremos compreender melhor o assunto relacionado na questão número 1.

Com certeza. A Marcopolo

Imputs transformados são as matérias primas q entram e são transformados em produtos, utilizando para isso as ferramentas e instrumentos (inputs de transformação), Outputs são o produto final que a empresa produz. A Marcopolo possui um Bom planejamento e controle da produção que é um controle diário dos processos produtivos da empresa com oi objetivo de atender plenamente à demanda pelos produtos e serviços que a empresa produz.

1 ESTUDO DE CASO: Empresa Marcopolo

“Nada se cria, nada se perde, tudo se transforma”.

Antoine Laurent Lavoisier

1.1 Inputs, processos de transformação e outputs

Em uma organização, o setor de produção é responsável pela criação de produtos e serviços a partir de insumos (materiais, informações, consumidores) através de um sistema criado para realizar essa transformação. Slack (1999, p. 25) simplifica o conceito de administração da produção dizendo: “Trata-se da maneira pela qual as organizações produzem bens e serviços”.

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