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Estatistica Descritiva

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Por:   •  3/3/2014  •  394 Palavras (2 Páginas)  •  328 Visualizações

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Planejamento é um processo contínuo e dinâmico que consiste em um conjunto de ações intencionais, integradas, coordenadas e orientadas para tornar realidade um objetivo futuro, de forma a possibilitar a tomada de decisões antecipadamente.

Essas ações devem ser identificadas de moda a permitir que elas sejam executadas de forma adequada e considerando aspectos como o prazo, custos, qualidade, segurança, desempenho e outras condicionantes. Um planejamento bem realizado oferece inúmeras vantagens à equipe de projetos.

- Permite controle apropriado;

- Produtos e serviços entregues conforme requisitos exigidos pelo cliente;

- Melhor coordenação das interfaces do projeto;

- Possibilita resolução antecipada de problemas e conflitos; e

- Propicia um grau mais elevado de assertividade nas tomadas de decisão.

Em resumo, o tempo dedicado ao planejamento é vital para evitar problemas na fase de execução. O objetivo central do planejamento é minimizar a necessidade de revisões durante a execução.

Veja a execução das formas de um canal.

O que?

Executar os painéis laterais e laje superior da seção do canal, segundo projeto: será padronizado, ou seja, haverá painéis idênticos?

Quando?

Em que época deverá ser executado?

Deverá ser realizado anteriormente à fase de concretagem em função do planejamento global da obra.

Como?

O processo geral é o mais econômico possível?

A laje superior não poderia ser construída em sistemas pré-moldados, evitando-se a execução de escoramento e acelerando o andamento da obra?

Qual a importância do trabalho? É possível a sua execução em série?

Existência de detalhes executivos, fases e pontos críticos claros do sistema.

Plano de Ação

Planejar: "definir o futuro da empresa, principalmente, suas metas, como serão alcançadas e quais são seus propósitos e seus objetivos”, ou como "ferramenta que as pessoas e as organizações usam para administrar suas relações com o futuro. É uma aplicação específica do processo decisório.”.

Avaliação

É definir com clareza aquilo que pretendemos atingir. Quanto mais detalhadamente descrevermos nossos objetivos, mais fácil será alcançá-los;

Organização

Uma organização é uma combinação intencional de pessoas e de tecnologia para atingir um determinado objetivo. Uma empresa é uma organização. Também o é uma divisão, um departamento ou seção dentro de uma organização maior. Pessoas, dinheiro e materiais compõem os recursos que ingressam na organização.

Controle

Controlar

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