Estatistica Descritiva
Artigo: Estatistica Descritiva. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: diegopck • 3/3/2014 • 394 Palavras (2 Páginas) • 333 Visualizações
Planejamento é um processo contínuo e dinâmico que consiste em um conjunto de ações intencionais, integradas, coordenadas e orientadas para tornar realidade um objetivo futuro, de forma a possibilitar a tomada de decisões antecipadamente.
Essas ações devem ser identificadas de moda a permitir que elas sejam executadas de forma adequada e considerando aspectos como o prazo, custos, qualidade, segurança, desempenho e outras condicionantes. Um planejamento bem realizado oferece inúmeras vantagens à equipe de projetos.
- Permite controle apropriado;
- Produtos e serviços entregues conforme requisitos exigidos pelo cliente;
- Melhor coordenação das interfaces do projeto;
- Possibilita resolução antecipada de problemas e conflitos; e
- Propicia um grau mais elevado de assertividade nas tomadas de decisão.
Em resumo, o tempo dedicado ao planejamento é vital para evitar problemas na fase de execução. O objetivo central do planejamento é minimizar a necessidade de revisões durante a execução.
Veja a execução das formas de um canal.
O que?
Executar os painéis laterais e laje superior da seção do canal, segundo projeto: será padronizado, ou seja, haverá painéis idênticos?
Quando?
Em que época deverá ser executado?
Deverá ser realizado anteriormente à fase de concretagem em função do planejamento global da obra.
Como?
O processo geral é o mais econômico possível?
A laje superior não poderia ser construída em sistemas pré-moldados, evitando-se a execução de escoramento e acelerando o andamento da obra?
Qual a importância do trabalho? É possível a sua execução em série?
Existência de detalhes executivos, fases e pontos críticos claros do sistema.
Plano de Ação
Planejar: "definir o futuro da empresa, principalmente, suas metas, como serão alcançadas e quais são seus propósitos e seus objetivos”, ou como "ferramenta que as pessoas e as organizações usam para administrar suas relações com o futuro. É uma aplicação específica do processo decisório.”.
Avaliação
É definir com clareza aquilo que pretendemos atingir. Quanto mais detalhadamente descrevermos nossos objetivos, mais fácil será alcançá-los;
Organização
Uma organização é uma combinação intencional de pessoas e de tecnologia para atingir um determinado objetivo. Uma empresa é uma organização. Também o é uma divisão, um departamento ou seção dentro de uma organização maior. Pessoas, dinheiro e materiais compõem os recursos que ingressam na organização.
Controle
Controlar
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