Estratégia De Empresas

Banco Bradesco

Missão

Fornecer soluções, produtos e serviços financeiros e de seguros com agilidade e competência, principalmente por meio da inclusão bancária e da promoção da mobilidade social, contribuindo para o desenvolvimento sustentável e a construção de relacionamentos duradouros para a criação de valor aos acionistas e a toda a sociedade.

Ambiente setorial

1. Econômico:

• Crise Financeira

• Recessão

• Economia do pais instável

2. Político Legal

• O Banco Central normatiza e regulamenta o mercado financeiro

Ambiente setorial

3. Tecnológico

• Impacto Positivo nas operações

• Agilidade no atendimento e nas transações.

• Redução de custos operacionais

4. Demográfico

• Força positiva, pois atende PJ e PF de todas as idades, classes econômicas sem distinção, em qualquer região.

Ambiente setorial

5. Global

• Forte reconhecimento mundial.

6. Sócio Cultural

• Mudança de comportamento da sociedade, aumento da renda que despertou novos hábitos.

Análise do Setor

 Novos Concorrentes Potenciais: (não tem), pois os concorrentes já são conhecidos

 Fornecedores: Existe poder de barganha (negociação de taxas, prazos, vencimentos) na aquisição de serviços e produtos

 Compradores: Devido a forte concorrência e expansão do crédito (negociação de taxas, prazos, vencimentos) na aquisição do crédito

 Substitutos: são os produtos similares de outros bancos, que também já são conhecidos

 Concorrentes do Setor/ Rivalidade de segmento: Outros bancos do mesmo segmento que trabalham com produtos e taxas similares

Forças Melhoria (Fraquezas)

Marca Falta de Funcionários

História Falta de capacitação e investimento em capital intelectual

Credibilidade Atendimento

Confiança Custo

Tecnologia Patentiada Redução de filas

Lider Internet Banking Qualidade de serviço,eficiência e atitude

Oportunidades Ameaças

Economia Concorrencia

Avanços Tecnológicos Inadimplência

Abrangência Territorial Economia

Infraestrura Financeira Portabilidade de Crédito