Estudo De Caso Cap 9
Artigos Científicos: Estudo De Caso Cap 9. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: • 1/10/2014 • 379 Palavras (2 Páginas) • 526 Visualizações
Teorias da Administração – Tendências Contemporâneas
Capitulo III
Questões:
1. Qual a relação entre o funcionamento do supermercado e o sistema Toyota de produção?
R: A relação entre ofuncionamento do supermercado com o sistema Toyota de produção é que havia uma restituição imediata de suas mercadorias ao cliente, da mesma forma o Supermercado que assim que osprodutos são adquiridos por seus clientes as mercadorias já são repostas na prateleira.
2. Quais as diferenças entre o sistema Toyota de Produção e o sistema Tradicional?
R: O Sistema tradicionalusava grandes estoques e as transformava em mercadoria estocada , mesmo se não houvesse pedidos. Já o sistema Toyota produziam com quantidade e qualidade produzia somente o necessário para não haverdesperdícios e sobrar mercadoria no estoque.
3. Quais as vantagens de fabricar apenas o necessário? Há desvantagens?
R: As vantagens de se fabricar apenas o necessário é a diminuição dedesperdícios para empresa e consequentemente a redução dos custos .
A desvantagem é que o dono da empresa pode ficar dependente de seus fornecedores pois se ele não entregar a mercadoria a linha de produção podediminuir.
4. Considere os argumentos dos adversários do sistema Toyota você concorda? Se tivesse que escolher entre o sistema Toyota e seus adversários qual você escolheria? Por quê?
R:Escolheria o sistema Toyota pois nele os riscos de desperdícios são anulados , devido a toda mercadoria produzida ser feita por pedidos assim consequentemente reduzindo os custos da empresa.
5. Vocêjá viu o pátio de uma fabrica de veículos em períodos de recessão? Se o diretor da fabrica lhe mostrasse o pátio cheio de veículos não vendidos e lhe pedisse uma solução, o que você recomendaria?
R:Diminuir o valor dos carros , fazer uma campanha publicitária , maior facilidade em financiamento .
6. Quais resultados indesejáveis de se pensar apenas na minimização dos gastos?
R: Os resultados indesejáveis que pode trazer para uma empresa por pensar apenas na minimização dos gastos é poder não adquirir um produto de boa qualidade , assim transformando seu material de má qualidade , podendo haver quedas de vendas e diminuindo possibilidades de obter lucro.R: Os resultados indesejáveis que pode trazer para uma empresa por pensar apenas na minimização dos gastos é poder não adquirir um produto de boa qualidade , assim transformando seu material de má qualidade , podendo haver quedas de vendas e diminuindo possibilidades de obter lucro.
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