Estudo De Caso: Prata Da Casa
Ensaios: Estudo De Caso: Prata Da Casa. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: camilamori • 3/12/2014 • 720 Palavras (3 Páginas) • 301 Visualizações
ESTUDO DE CASO 4: Prata da casa
Tramontina faz tudo dentro de casa, até o ERP. A int
enção é gastar menos e ter sistemas sob medida.
http://info.abril.com.br/corporate/edi
coes/37/estudo/con
teudo_178641.shtml
POR Rosa Sposito > FOTO GILMAR GOMES
O que começou como necessidade e falta de opção acabou
virando lei na TI da Tramontina. Seja qual for o
sistema, todo o desenvolvimento é feito dentro de ca
sa, ainda que existam no mercado pacotes prontos para
aquela aplicação. É o caso da solução de Business Intelli
gence (BI), atualmente utilizada por cerca de 50 pessoas
responsáveis por decisões na empresa, e de alguns sistemas
específicos, como os de controle de florestas e de
estufas. Mesmo com o mercado caminhando cada vez mais na direção das soluções prontas - ou da terceirização
do desenvolvimento -, a Tramontina mantém a disposição de continuar investindo na criação interna de seus
sistemas e suas aplicações. Tanto
que adquiriu a nova plataforma de desenv
olvimento Genero, da Four Js, para
intensificar o desenvolvimento de aplic
ações web. "A tendência é aumentar o
uso de sistemas web na empresa",
diz Marcos Antonio Sganderlla, gerente de informátic
a da Tramontina. Hoje, por exemplo, 98% dos pedidos
enviados pelos 400 representantes de vendas da empresa, q
ue atendem 50 mil clientes em todo o país, entram no
ERP por meio da intranet. Além disso, os 10 mil fo
rnecedores da Tramontina acessam o portal de e-commerce
para oferecer produtos no leilão reverso.
Com dez fábricas e seis centros de distribuição no Bras
il, dez unidades no exterior e uma produção diversificada
(são mais de 17 mil itens, de talheres a móveis), a
Tramontina mantém sua sede onde foi fundada há 95 anos, a
cidade de Carlos Barbosa, município da serra gaúcha
localizado a 15 quilômetros de Bento Gonçalves e a 104 de
Porto Alegre.
A distância da capital foi um dos motivos que levou a área de TI a optar pelo desenvolvimento interno, há cerca de
20 anos, quando não havia facilidades de comunicação como as oferecidas atualmente pela internet.
Estrutura enxuta - Sganderlla conta que já chegou a ex
perimentar a terceirização de
alguns aplicativos, mas sem
sucesso. Assim, começou a desenvolve
r os programas à medida que surgiam as necessidades dos usuários. "A
vantagem é que criamos sistemas mais enxutos, que fa
zem exatamente aquilo que queremos", afirma. "Quando
se compra um pacote de terceiros, geralmente é preciso realizar customizações, além da integração com os
outros sistemas", afirma Sganderlla.
Até o ERP é caseiro. Em uso há 15 anos, o sistema corporativo vem sendo atualizado para atender a novas
necessidades da empresa. No final de 2005, por
exemplo, o ERP ganhou um módulo de seqüenciação de
produção, que tem o objetivo de aju
dar a definir que produtos devem ser fabricados primeiro, de modo a
aproveitar melhor a capacidade das máquinas e aumentar a produtividade
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